近年来，大荔县坚持把试用期作为检验干部的“试金石”，不断筑牢教育引导、跟踪监督、任用考评三道关口，着力锻造实干担当的高素质干部队伍。
严把“教育关”，敲响履新“警戒钟”。扎实开展“三个一”活动，帮助试用期领导干部尽快适应岗位、进入角色。进行“一次任前谈话”，由县纪委书记、组织部长等县委主要领导，就党性修养、履职尽责、工作作风、廉洁从政等方面对试用期领导干部提要求、谈目标。进行“一次双重考试”，实行“廉政+政治理论”双考制度，夯实政治理论基础，筑牢拒腐防变思想防线。进行“一次履新培训”，开展新提拔领导干部培训，不断提升理论知识、基层治理、乡村振兴、招商引资等方面的能力，上好就职“第一课”。今年以来，先后对41名新提拔领导干部进行了“强党性、守初心，加强党纪学习教育”专题培训。
严把“监督关”，织密任期“安全网”。用好“5566”政治表现综合监督评价体系，对试用期领导干部任职情况进行跟踪考察，确保干部“不越界”“不踩线”。通过与单位“一把手”谈话、单位班子谈话、干部本人谈话，全面掌握试用期领导干部的思想动态、岗位适应度、群众认可度、为政清廉度，及时反馈结果，鼓劲加压，指点迷津，对存在的短板和问题，提出指导意见，引导其履职尽责。坚持抓早抓小、防微杜渐，加强与纪委监委、信访、审计、公安等部门互联互通，强化监督合力，用好“12380”信访举报平台、巡察检查、约谈等“监督武器”，收集关于试用期干部的问题线索，及时进行处理，坚决防止干部“小毛病”演变成“大问题”。
严把“任用关”，用好考核“筛选器”。试用期满后，县委组织部会同有关单位部门，通过民主测评、个别谈话、出具鉴定等方式，深入了解干部政治表现、领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，客观公正、实事求是地进行综合评价。坚持将试用期满考核情况与平时考核、综合研判等情况进行互相印证，形成试用期满干部考核结果及初步任职建议，提交县委常委会研究。今年已有25名干部通过试用期考核，正式走上领导岗位。同时积极打破“顺向认可”思维定式，探索反向测评，疏通“下”的渠道，对不能胜任现职、群众意见较多、工作业绩不明显的干部延长试用期，严重的则予以免职，使试用期满考核成为干部任免的“量角器”，测量出群众满意的好干部。
供稿：大荔县委组织部