今年以来，礼泉县按照《综合管理类公务员职级晋升实施细则》和《县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》有关要求，实时对全县各单位职级职数情况进行汇总更新，聚焦基层、聚焦过程、聚焦导向、聚焦形式，常态化开展公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升工作。
聚焦基层一线，科学使用职级职数。县委在统筹分配职级（等级）职数名额时，分类计算县级机关、镇（街道）机关和参照管理单位职级职数，重点向镇（街道）基层一线单位倾斜，增加普通干部的晋升机会。同时，优化职级（等级）结构比例，确保职级（等级）晋升的公平公正性。今年以来，先后晋升公务员职级60人，其中镇（街道）44人。
聚焦推荐人选，规范开展晋升程序。认真执行公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升有关政策规定，严格按照动议、推荐、考察、确定人选、公示、审批等程序开展职级（等级）晋升，相关晋升资料按照“一批一档”纪实存档。同时，严格落实“防止带病提拔”要求，不断规范联审程序，书面征求纪委监委、法院、金融等部门意见，对存在纪律处分、不良贷款等情形进行核查，一经发现存在相关问题的，一律暂缓晋升。
聚焦激励导向，工作为先择优晋升。在充分尊重各单位党委（党组）推荐意见的基础上，进一步明确择优晋升导向，激励干部担当作为，以干部政治素质、职责轻重、工作实绩和资历等方面作为参考依据，把愿做事、敢扛事、干成事作为职级晋升“硬指标”，突出正向激励，让职级（等级）晋升成为激励干部“风向标”。
聚焦多种形式，激励干部担当作为。在开展干部职级（等级）晋升外，积极探索提供跟班学习、外出培训等其他形式的激励方式，加大对基层干部的培训力度，提升其业务能力和综合素质。同时，关注基层干部的职业发展需求和心理变化，提供必要的支持和帮助，不断激发广大基层干部的工作积极性和创新能力。
供稿：礼泉县委组织部