“去年年终考核被村上评定为优秀等次，今年顺利建成全县第二批‘四面红旗’村，原来干与不干一个样，现在不但要干、还得干好。”日前，被评为“四面红旗村”的麟游县丈八镇曲家沟村党支部书记田鹏喜说。为激励村干部担当作为，近年来，麟游县探索推行“一定三评两挂钩”考核机制，制定村班子和村干部绩效考核管理办法，推动村干部认真履职、担当作为。
定职责立规范，紧盯基层党组织建设、经济社会发展、基层社会治理和“德能勤绩廉”等内容，分别制定村级班子和村干部职能职责清单，实行清单式、项目化管理。将平时考核与年终考核相结合，从工作实绩、民主测评、领导评价三个维度全方位了解村级班子和村干部的日常运行情况、工作表现和主要实绩，结果按照40%、30%、30%加权，计算年终考核得分。按照日常考核占20%，年终考核占80%比例进行综合评定，村班子划分为优秀、良好、一般、较差，村干部评为优秀、合格、基本合格、不合格各4个等次，评出压力、考出差距。
将村干部考评结果与绩效相挂钩，按照“基础+绩效+奖励”的工资结构，在年度绩效总量统筹下，考核为优秀、合格、基本合格等次的分别按个人绩效的120%、100%、80%发放，考核为不合格等次的不发放绩效工资，剩余资金统筹用于奖励优秀村级班子和村干部；连续两年获优秀等次的，在考录事业人员、乡镇公务员、推荐担任“两代表一委员”和评优评先中优先考虑。将村级班子考核结果与“四面红旗村”建设相挂钩，优秀等次作为创评基本条件，每命名一面“红旗村”，村党组书记、村委会主任“一肩挑”人员补贴每月增加700元，一次性奖励村集体3万元，切实把敢干事、会干事、干成事的村干部激励起来，推动在乡村振兴一线强担当、抓落实、促发展。
供稿：麟游县委组织部