近年来，永寿县着眼领导班子和干部队伍建设需要，聚焦不同层级干部的短板和弱项，精准发力，靶向施策，助力年轻干部提质赋能。
“铸魂赋能”优培。针对年轻干部知识结构不优、系统性不强的问题，依托县委党校、党性教育基地等载体，打造集专题讲座、云端课堂、实地调研、专题研讨等为一体的教学模块，通过启发式教学、情景模拟、现场教学、结构化研讨，推动年轻干部强党性、增信念、提素质。先后举办新招录公务员能力提升培训班、新任科级干部主体培训班、年轻干部主体培训班，开展“槐乡党员进党校”工程及网络线上培训等，实现了年轻干部培训全覆盖。
“三式历练”深墩。针对不同层级年轻干部的短板和弱项，开展差异化历练。对刚参加工作的“幼苗”开展“定向式”历练，量身制定培训“套餐”，选配政治和业务“双导师”，抽调到县级综合部门顶岗培训，帮助新录用干部缩短适应期，掌握工作方法，提升工作能力。对有一定基础但实践能力不足的“青苗”开展“攻坚式”历练，先后选派147名干部到乡村振兴、项目建设、大气污染防治、巡察等重点任务一线培养历练，培育了一批复合型优秀年轻干部。对各方面都比较成熟、有发展潜力的“壮苗”开展“压担式”历练，注重给位子、压担子，及时安排到多个岗位和关键岗位任职，促其加压奋进，先后有9名正科级培养对象经过历练，担任县级部门或镇（街道）正职。
“严管厚爱”壮穗。将干部监督管理贯穿年轻干部成长全过程，建立经常性管理、有效性监督联防机制。在干部所在单位设立监测点，跟进了解年轻干部的德行品性、实践能力、工作作风和干部群众口碑，记入个人成长纪实档案。落实“五必谈”制度，定期召开年轻干部座谈会、开展走访调研及综合研判等，面对面聆听年轻干部成长心声和意见建议。鼓励激励一线干部，对在重点工作任务中表现优秀的11名干部进行了嘉奖和通报表扬，让真正想干事、能干事、干成事的干部有荣誉、受重视、得实惠。
(供稿：永寿县委组织部)