近年来，汉阴县委组织部坚持抓实帮带培养、实践锻炼、能力提升三项措施，着力打造“三清三能”组工干部队伍。
“2+1”帮带培养，步入成长“快车道”。深化“导师帮带”制度，结合职责分工、个人专长、适应能力，采取1名分管领导+1名业务骨干联合帮带的方式，为每名新进组工干部配备2名成长导师，全方位教政策、教思路、教方法，帮助年轻组工干部迅速适应工作，进入角色。同时，制定《县委组织部班子成员联系镇和县直单位工作方案》，组建“部务会班子成员+股室负责人+一般干部”课题调研组，围绕抓党建促乡村振兴、干部队伍建设、人才队伍建设等内容，带领年轻干部到一线调研走访，合力破题，带动提升年轻组工干部逻辑思维能力。
“三项轮值”提能，提升干事硬实力。坚持推行干部例会、组工讲坛、主题党日“三项轮值”活动，采取轮流当“主角”、个个登台讲的方式，让年轻组工干部全过程参与承办例会、讲授业务、组织活动，全方位提升组工干部统筹协调、知识储备、创新思维能力。同时，将举办的科级领导干部、驻村干部、村（社区）干部、年轻干部等主体培训班作为“练兵场”，明确1名年轻干部，负责牵头策划、统筹、组织、实施，多渠道全方面提升组工干部的综合能力。截至目前，组织开展“三项轮值”活动29期，12名组工干部在各类培训班中得到有效提升。
实践平台“练兵”，锤炼攻坚真本领。坚持“一线”蹲苗，在充分征求干部个人意愿的基础上，采取基层历练、挂职锻炼、轮岗锤炼、外出培训相结合的方式，通过选派干部驻村、安排选调生到村任职、参与上级部门重点任务、股室轮岗交流、外出培训等途径，把年轻干部放到重要岗位、重点任务进行“淬火”，着力帮助年轻组工干部成长成才。2023年以来，累计选派3名驻村干部到一线锻炼，2名选调生到村担任村支书、村主任助理，19名干部到省内外参加专题培训，有效拓展思路、熟练业务、提升能力。
（供稿：汉阴县委组织部）