近年来，淳化县探索建立健全干部政治素质考察、工作实绩纪实、考察评价等制度，推进领导干部能上能下，推动干部担当作为，形成良好干事创业环境。
建立健全政治素质考察机制。针对干部政治素质考察形式单一、考察范围有限、难以考准考实等问题，出台《淳化县领导干部政治素质考察实施细则》，制定正向和负面行为测评清单，对正向列出的5个评价标准、反向列出的15个负面行为的具体表现，全面推行党组织鉴定制度，全面把握领导干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力以及政治自律等方面的现实表现。注重考察干部的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，将考察触角延伸到被考察对象的八小时之外，延伸到其朋友圈、社交圈、生活圈，重点考察文明素质、公德素养、社会交际、赡老抚幼等方面情况，确保把政治表现和个人道德考准考实。
创新运用实绩纪实办法。探索建立全方位、多角度、台账化的干部日常监管体系，创新出台《淳化县科级干部工作实绩纪实办法（试行）》，将工作实绩进行纪实，作为干部日常表现评判的重要依据，与选拔任用、考核评价、问责惩戒、选派培训等直接挂钩，有效地激发了干部队伍干事创业的内生动力。目前，共收集干部工作实绩纪实1759条，正面纪实1691人次，进一步使用13人次，择优选派培训58人次，评优树先26人次，推荐年度考核优先评定为优秀11人次；负面纪实68人次，提醒谈话14人次。
细化完善考核评价体系。先后制定和完善干部选拔任用考察方案，试用期满干部考核方案，领导班子和领导干部综合研判方案和年度目标责任考核工作方案以及改进推动高质量发展的政绩考核通知等系列制度文件，有效提升了考核考察工作的制度化规范化、科学化水平，有力发挥了考核考察工作在激励干部担当作为。今年以来，运用“三项机制”和考察考核结果，鼓励激励65人，职级晋升164人，调任公务员9人，“能下”调整5人，选拔25名35岁以下具有熟悉党建和社会治理、法治建设等专业背景的优秀年轻干部担任镇街道、部门单位领导职务，鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向。
供稿：淳化县委组织部