近年来,乾县为进一步加强全县村级后备干部队伍建设,不断优化村级干部队伍结构,造就一支“素质优良、数量充足、结构合理、适应需求”的村级后备干部队伍,切实解决村级干部队伍“青黄不接”、后续乏人等问题,在村级后备干部选育储备上动真招,出实效,为乡村振兴提供坚实的人才支撑。
一、从严选拔原则,抓实选育条件
乾县高度重视村级后备力量储备培养工作,始终将其作为一项政治任务来抓落实,制定《乾县村级后备力量储备培养三年行动方案》,明确7条村级后备干部选拔原则和5条基本条件,坚决杜绝任人唯亲、个人或少数人专断的现象,注重思想信念、奉献精神、带富能力、年龄区间、学历结构等,不拘一格把方方面面的优秀人才吸收到村级后备干部队伍中来,为村级提供人才保障。
二、从严人才渠道、抓实储备程序
在村级后备干部选拔中,坚持立足于实际、广开渠道,围绕有利于促进农村经济的发展,把懂经济、会管理、善经营,尤其是具有“一好双强”能力(政治素质好,带富能力强、协调能力强)作为选拔的重要标准。探索公开选拔、村选镇培等符合本地实际的村级后备干部选拔方式,通过民主推荐、组织考察、讨论决定、备案等程序,储备村后备干部367人。
三、从严培养方式,抓实教育提升
按照“培养有方向、管理有措施、使用有计划”原则,建立帮带后备干部制度,树立“早压担子早成才”的观念,采取“村才村培村用”的方式,安排在各类村级组织中担任职务或者承担某一项工作,有目的地给后备干部压担子,帮助其成长。采取“村才镇培村用”的方式,安排在镇(街道)股所站跟岗学习,进行实践锻炼,或安排工作经验丰富的镇、街道领导干部与后备干部“结对子”,搞好传帮带。定期谈心谈话,了解掌握他们的思想动态和工作情况。采取集中办班、外出培训等多种形式,帮助提升业务能力。同时,有计划地组织村级后备干部参加学历、技能提升班学习,全面提高后备干部引领农村工作的能力。
四、从严干部管理,抓实使用制度
各镇、街道党(工)委对村级后备干部实行一年一次定期考察,准确地了解和掌握后备干部的优缺点,按照“一人一策”的要求,采取“导师传帮带”方式,针对性地制定培养计划,落实培养措施。实行动态管理制度,组织党员和村(居)民代表每年对后备干部进行一次民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。同时,坚持优先从符合条件的后备干部中选拔村(社区)干部的原则,对德才兼备、实绩突出、群众公认,经过一年以上的培养考察,确实能够胜任工作的后备干部要适时使用。
(供稿:乾县县委组织部)