近年来，为有效破解干部政治素质考核评价难题，永寿县探索建立日常动态跟踪评价、任职考察专项评价和多方监督联合评价等机制，把干部政治素质融入到干部管理监督工作全过程，严把干部政治素质关口。
日常动态，跟踪评价。探索建立追溯式、跟踪式、回访式、谈话式干部政治素质日常动态跟踪评价机制，以干部任现职时间为基点向前延伸开展追溯式评价，以干部贯彻落实重大任务部署、推动重点工作时的表现为关键时段开展跟踪式评价，以干部任职后的岗位适应能力、群众认可程度为重要节点开展回访式评价，以岗位调整、家庭发生重大变故、有不良反映等为重点内容开展谈话式评价，零距离、多渠道评价干部的政治品行、工作状态、工作进度、能力素质和生活作风等。
任职考察，专项评价。制定出台《永寿县科级领导干部政治素质考察实施细则（试行）》，把政治素质考察融入干部选拔任用各个环节。动议前，根据干部日常表现情况和干部政治素质电子档案，开展政治表现前置评价，对政治上不合格的干部坚决不列入动议范围；考察中，实行正反向测评，开展个别谈话和集体面谈，全面深入了解干部政治素质和政治表现；任职前，开展任前谈话和公示，进一步核实政治品德和工作能力，接受群众监督。
多方监督、联合评价。建立“个人自评、全体干部测评、单位党组织复评、有关部门联评、身边人点评”等多方监督评价机制，新提拔干部任职半年后对其政治素质、工作能力等情况开展综合评议，由干部个人述职自评，所在单位干部群众代表对其工作表现等进行民主测评，单位党组织出具政治素质鉴定，有关部门根据监管职能评审，干部父母、配偶、村（社区）党组织书记、服务对象、街坊邻居等“五类”身边人员点评，组织部门将评价结果按一定比例折算出得分，将干部政治素质划分为健康、亚健康、不健康三个档次，对确定为亚健康的干部，开展谈心谈话、提醒函询，倒逼干部及时整改提高；对确定为不健康的干部，取消年度评先评优、提拔或转任重要岗位资格，视情况给予调整岗位、免职降职等处理。今年以来，提拔重用政治素质过硬、工作实绩突出、作风扎实的干部111人次，因政治素质不过关未列入动议范围1人。
（供稿：永寿县委组织部）