洛川县石头镇坚持把加强村干部队伍建设作为强基固本的重要抓手，聚焦“选配、培训、关怀、监督、考核”精准发力，不断强化村干部教育管理，进一步激发村干部工作积极性，提升村干部队伍的综合素质和履职能力，引导村干部在乡村振兴一线履职尽责、担当作为。
精准选配，盘活用人资源。不断优化村干部队伍结构，拓宽选人用人渠道，建设素质高、能力强的“三委”班子队伍。注重实施村级后备干部培养计划，通过组织推荐、党员举荐等形式从致富能人、退役军人、农村知识青年、优秀外出务工返乡人员中发现优秀人才，将政治素质硬、学历水平高、服务意识强的优秀人才吸纳进村“三委”班子，并建立后备干部台账。截至目前，16个村共储备村级后备干部32名，全部为党员，其中大专以上毕业生9名、35岁以下年轻后备干部3名。
精准培训，强化技能提升。将村干部培训纳入全镇干部教育培训规划，始终把加强教育培训作为提高村干部素质和能力的重要途径。通过线上线下培训、现场观摩和集体学习等形式，实现对村“三委”成员、后备干部教育培训全覆盖。今年以来，围绕乡村振兴、基层治理、党组织建设等工作，开展工作业务培训30次，累计培训1200余人次；结合产业发展需求，邀请专业技术人员走进田间地头“把脉问诊”传技术；组织外出培训3次，到甘肃、山西等地重点了解当地产业发展规划与创新技术，对比石头镇产业发展，寻找问题、寻求方法，统筹规划今后的产业发展与乡村振兴工作。通过观摩学习，石头镇发展起了史家河村吊篮西瓜、百益村大棚圣女果、黄龙山村高山冷凉蘑菇、吴家庄村贝贝南瓜等多元化特色产业，与苹果主导产业形成互补，相辅相成。
精准关怀，激发干事活力。建立常态化激励关怀机制，镇领导与村干部开展面对面谈心谈话，精准掌握干部思想和工作情况，今年以来已开展村干部谈心谈话120余人次；通过座谈交流，提高村干部政治站位，促使其牢记政治纪律和政治规矩，时刻绷紧思想之弦；不断拓宽村级干部的发展空间，为政治素质高、能力突出、群众认可、符合条件的村干部提供上升平台，今年镇党委共推荐2名优秀村干部参加乡镇机关公务员招录考试。
精准监督，转变工作作风。定期在例会上下发工作提示、通报工作开展情况，镇党委班子成员常态化入村开展督查指导，并根据反馈问题进行指导，逐项督促整改，确保各项工作有序推进，高质量完成。镇纪委紧盯群众关心关注的关键领域，优先处置群众举报、监督检查中发现的问题线索，坚决查处村干部懒政、怠政、服务态度差等工作作风问题，坚持加大惩处、强化震慑。
精准考核，激励担当作为。充分发挥考核激励“指挥棒”作用，切实推动村干部履职担当、干事创业。建立考评管理机制，将乡村振兴、产业发展、党组织建设、基层治理等在村履职情况纳入村党支部书记抓党建述职评议考核和绩效考核重要内容，并将考核结果作为评优评先等方面的重要指标，对优秀村干部、优秀村进行表彰，对考核成绩靠后的村干部执行约谈问责、提醒谈话，不断激发村干部干事创业动能，转变工作作风。
供稿：洛川县委组织部