今年来,三原县坚持以强化基层干部队伍建设,强化规范基层权责事务,强化考核质效的“三强化”的工作措施,抓准关键点、向实处发力,着力破解“小马拉大车”顽症痼疾,持续为基层减负赋能。
强化保障建强队伍,壮马赋能“强”动力。针对镇(街道)、村(社区)“事多人少”现象,加大“减上补下”力度,严控县级机关单位从镇(街道)借调工作人员,全面清理不合规向乡镇借调人员,充实调优建强基层干部队伍,不断选优配强“村两委”和社区工作者队伍。分级分类开展有针对性、务实管用的教育培训,切实提升基层干部履职能力。关心关爱基层干部,严格落实上级机关不得占用下级机关职级职数等规定和乡镇干部“乡补”等基层职工津贴补贴、带薪休假等政策,坚持年度目标责任考核奖按照“乡镇机关公务员的年度考核奖水平高于县直机关同职务(职级)人员的20%核定”规定执行到位,不断激发基层干部干事创业热情。
强化规范明晰权责,轻车明责“减”重力。持续抓好规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的重点任务落实,印发《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的实施方案》,明确21项村党组织工作事务和18项村民委员会自治事务以及27项村民委员会依法协助政府工作事务,同时统一规范村(社区)综合服务设施外部挂牌和证明事项,结合软弱涣散村党组织集中整顿、农村党组织建设“整镇过硬、整县提升”活动、农村基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动开展规范挂牌专项督导,通过现场指导,对整改工作进度较慢的镇(街道),村(社区)跟进督导,形成“滥挂牌”问题专项台账,实行清单制销号管理,基层党组织牌子过多、过乱问题得到明显改善,村级权责事务进一步明确。
强化实效精简考核,畅路提速“减”阻力。三原县通过不断优化考核方式,让基层干部心无旁骛投入到工作落实当中,坚持考核各镇(街道)结合区域差别、资源禀赋不同,自定小城镇建设指标,各县级部门依据职能差异、工作重点自定个性指标,实现指标体系设计合理、繁简适中、直观易考。坚持年度目标责任考核评价以平时考核为基础,以年度考核为重点,平时考核以半年为周期,围绕重点工作进行督导,切实了解各项工作进展情况,年度考核由自查总结、实地考核和社会评价三部分组成,由县考核委员会统一组织派出考核组,杜绝多头考核的现象,真正让基层干部“轻装上阵”,更好服务群众、推动发展。
供稿:三原县委组织部