近年来，彬州市坚持把推进领导干部能上能下作为从严治吏的重要抓手，从注重教育引导、完善考评机制、强化正向激励三方面入手，打通能上能下的“双向道”，为干部注入能“上”的动力，施加能“下”的压力，着力激发干部队伍活力。
注重教育引导，营造良好环境。坚持教育先行，充分利用中心组理论学习、干部专题培训等机会，认真学习贯彻《推进领导干部能上能下规定》，引导广大干部树立科学选人用人观念，形成正确选人用人思想共识，正确看待进退留转，大力营造干部能上能下的社会环境和舆论氛围。严格落实谈心谈话制度，坚持常规谈与灵活谈、鼓励谈与警醒谈、任命谈与调整谈相结合的方式，确保管好关键人、管到关键处。今年来，对156名新任职干部进行任前谈话，开展廉政教育，拧紧干部思想“安全阀”。
完善考评机制，提供科学依据。注重在重大斗争一线考察识别干部，拓宽监督范围，打通与纪检、信访、巡察、审计等部门的信息共享通道，把对干部的监督由“八小时内”拓宽至“八小时外”，对干部进行精准画像。制定出台《科级干部实绩考核办法（试行）》，对科级干部进行分类全面考核，对各类别排名第1名的干部，符合职级（职员等级）晋升条件的，晋升一级职级（职员等级）或根据全市干部队伍建设需要，予以提拔重用。对各类别党政正职排名最后1名、班子成员和其他科级干部排名最后1名的，结合班子研判情况，采取调整岗位、待岗管理、转任职级（职员等级）等方式予以处理。
强化正向激励，打通晋升渠道。制定《彬州市公务员职级晋升原则》，综合考虑工作需要、职责轻重、工作实绩等因素，明确个人任现职级或职务层次内，获得省部级及以上表彰奖励；根据《彬州市科级干部工作实绩考核办法（试行）》，对各类别排名第1；在推进中心工作和重点任务中受到彬州市委、市政府嘉奖；在急难险重工作中敢于担当，处理突发事件、解决疑难问题成效明显等“五类情形”晋升一级职级，真正树立“有为才有位”的风向标，让广大干部干事创业有方向、奋斗有目标。先后为符合职级晋升条件，且获得省部级以上奖励的2名干部和单位获得省部级奖励的12名党政“一把手”晋升职级。
供稿：彬州市委组织部