今年来，长武县亭口镇党委坚持把干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要力量，抓好干部“育用管”工作，为实现乡村振兴提供人才支撑和组织保障。
在“育”上下功夫。聚焦能力、素质提升，围绕党纪学习教育、党员管理、村集体经济发展、乡村振兴等中心工作，累计举办党务工作、基层治理、发展对象、乡村振兴业务等培训班8期，培训近800人次。依托新时代文明实践站、基层社会治理中心、发展壮大村集体经济等平台，让年轻干部在矛盾纠纷化解、重点项目建设、防汛救灾等急难险重岗位锻炼，练就过硬本领。建立“一对一”结对帮带机制，安排班子成员和年轻干部“结对子”，定期开展谈心谈话、业务交流，通过传经验、教方法，不断提高干部政治素养和业务能力。
在“用”上想办法。紧扣乡村振兴工作需要，采用“组织推荐＋群众联荐+个人自荐”的模式，从外出务工经商返乡人员、村级退役军人、本乡本土大学毕业生等群体中挖掘致富带头人、土专家、田秀才等优秀人才57名，从中择优储备村级后备干部34名。同时，对照党员发展相关要求，从优秀人才中吸纳入党积极分子46名，发展预备党员25名，为全面推进乡村振兴提供有力的人才支撑。
在“管”上出实招。注重源头防控，建立健全镇村干部坐班值班、请示报告等制度，通过例会提问、谈心谈话、述职汇报、督导检查等方式，加强村“两委”班子及驻村干部日常管理。强化考核结果运用，制定《亭口镇2024年度村级目标责任考核实施方案》，建立“季度考核+日常检查”制度，对村“两委”干部工作完成情况进行督导考核，将考核结果作为绩效补贴、评先评优等重要依据。各包片领导与村“两委”干部每月开展谈心谈话，及时了解工作及生活上的困难，帮助解决实际困难，排除村干部“后顾之忧”，激发村“两委”干部干事动力。截至目前，共开展谈心谈话150余次，帮助解决实际困难20余件。
（供稿：长武县委组织部）