近年来，乾县坚持大抓基层的鲜明导向，着眼当前及长远事业发展需要，强队伍、优管理、重激励，以“三个三”工作法，引导村干部更好在农业农村高质量发展中展现新作为。
“三个注重”强化队伍建设。围绕乡村振兴“主任务”选优配强村级班子，着力培养一支讲政治、素质好、作风实，服务农村发展的村干部队伍。注重多措并举选人才。建立“找、引、请”选人机制，积极动员“四类人员”回村任职，实行一线选人，干中选才，在安全生产、产业发展、防汛救灾等重点任务中物色储备候选人，做到多渠道多层次识人选人。注重履职能力提升。强化村（社区）干部队伍培训，近年来，共培训村“两委”干部7期近3000人次；采取“县内拉练+县外观摩”的方式，组织村（社区）党总支书记到基层党建示范点参观学习。严格落实导师帮带制度，在“一带一”“多带一”中提升新任村（社区）干部业务水平。注重后备干部培养。加强村级后备干部培养，落实后备干部培训制度和述职评议制度，提升后备干部工作水平。目前，储备村级后备力量367人，已有67名后备干部加入了村干部队伍。
“三项制度”科学规范管理。聚焦建章立制，坚持用制度管人管事，以科学规范确保组织运转顺畅、干部队伍健康。落实联审制度严把“入口关”。将政治建设摆在首位，严格执行“凡进必审”制度，对村（社区）“两委”干部候选人进行多部门联审，确保村（社区）“两委”干部个个过筛。规范常态考察制度运行。定期开展政治建设考察和班子运行情况研判，综合分析村级党组织班子配备、班子运行、班子能力与工作业绩情况，近年来转化提升软弱涣散基层党组织25个。日常备案制度掌握变动情况。实行村干部人员变动备案和工资审批备案制度，第一时间掌握村干部变动情况，缺员1月以内及时提醒组织委员，缺员2月以上发函提醒镇（街道）党（工）委，防止出现村干部长时间空缺。
“三大举措”激励担当作为。注重对村干部的关心关爱，激发内生动力，激励担当作为，让干事创业成为鲜明导向。优秀评选树导向。深入开展基层党组织和党员评选活动，县、镇两级分类评选表彰，村级队伍比学赶超氛围更加浓厚。完善制度强保障。出台《乾县村集体经济收益与村干部补贴挂钩办法（试行）》等文件，推行“村集体经济收益+村干部补贴”薪酬体系，鼓励推动村干部担当作为，继续探索建立新时期村级干部基本待遇科学增长机制。考核评比转作风。用好半年、年终考核，强化结果运用，打通村干部和公务员、事业单位工作人员壁垒，畅通晋升渠道。整治“懒散无为、不思进取”的躺平式工作风气，换届来调整撤换发展思路不清、工作能力不足村党支部书记8名，以“实绩”评价引导“实干”作为。
（供稿：乾县县委组织部）