为深入贯彻落实中央1号文件精神，全面掌握村“两委”班子运行情况和履职情况，淳化县坚持问题导向，聚焦关键环节，全覆盖开展村级班子研判分析工作，筑牢乡村振兴的“战斗堡垒”。
将村级班子研判工作和“分类指导、争先进位”三年行动计划相结合。聚焦“分类指导、争先进位”三年行动计划“一强五好”党组织28项评分标准，全方位对村级班子运行、干部履职和后备力量储备等情况进行研判分析，按照“一类”党组织“二类”党组织“三类”基层党组织3个等次作出评价。对“一类”村党支部实施巩固提升工程，强化政策、项目、资金等支持，树典型。对“二类”村党支部实施进位提升工程，围绕短板弱项，强化查漏补缺，追典型。对“三类”村党支部实施整改提升工作，坚持“一村一策”制定整顿方案，明确联系领导，落实包抓责任，限期整改落实。
将村级班子研判工作和村“两委”换届工作相结合，着眼2026年换届工作，按照“十选十不选”人选资格要求，从年龄结构、学历层次、性别比例等方面进行分析，研判出连任人选、需调整人选，特别是村党支部书记人员，对继续提名的村党支部书记，加强教育管理，提高履职能力；对不能继续提名的提前储备正职后备力量89名，实行党（工）委领导班子成员、村党支部书记“2+1”联系培养机制，为换届储备人选；对暂无合适后备人选的15个村，采取召开座谈会、印发《致在外青年的一封信》等方式，吸引本村致富能手、本乡本土大学毕业生、退役军人等21人到村任职，为换届打好基础。
将村级班子研判工作和软弱涣散村党组织集中整顿相结合，印发《关于扎实开展2024年软弱涣散村党组织集中整顿和村级班子综合研判的通知》，对研判工作时限、内容、步骤等进行了明确，按照班子战斗力不强、领导和推进乡村振兴不力等“四类村”条件，确定软弱涣散村党组织4个，实行县级领导、县级部门、镇党委书记、村第一书记联包的“四个一”包抓机制，坚持每月统计一次，每季督导一次，扎实推动软弱涣散村提升转化。
将村级班子研判工作和“村霸”整治工作向结合，严把村干部入关口，全面落实村党支部书记县委组织部备案管理和村“两委”班子成员候选人资格联审制度。坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题的村干部清理出干部队伍，对全县911名村“两委”干部进行资格联审，未发现涉黑涉恶人员。对42名受纪律处分的村干部由所在党委和其谈心谈话，提出希望和要求，促进思想转化。
（供稿：淳化县委组织部）