今年以来，永寿县以深化“三个年”活动为契机，突出为基层减负的务实导向，树立一线选育干部的鲜明导向，崇尚一线推进工作实干导向，在减负提能中激发干部干事创业的热情。
鲜明减负增效导向。出台持续推进整治形式主义为基层减负10方面32条具体措施，进一步精简“文、会、事”，规范“督、检、考”。今年核发县委和县委办公室文件32件，同比下降13.5%；全县性督查检查考核事项从2023年的38项减少到2024年的24项，同比下降36.8%；县级领导政务活动报道比去年同期下降18.5%。规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，建立“三张清单”，全县157个村逐个过筛子，清理整顿“滥挂牌”问题，让村级党组织轻装上阵、高效办事。
鲜明基层一线导向。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，树立基层培养干部、一线发现干部的理念，把“三项机制”与干部职务提拔、公务员职级晋升、事业单位管理岗职员等级晋升统筹考虑、贯通实施，以“上”的动力、“下”的压力激发“干”的活力。今年以来，共调整配备干部职务职级3批次249人次。其中，运用“三项机制”选拔任用干部71人，提拔重用37岁以下优秀年轻干部56名。
鲜明实干实效导向。严格落实县级领导包抓重点项目制度，严格落实“双周现场推进会”和专班化推进机制，扎实开展“月开工、季观摩”活动，建立“问题收集、协调交办、跟踪落实”闭环管理模式，力促重点项目顺利推进，全年谋划实施重点项目116个，总投资125.72亿元，年度投资55.07亿元。同时，重视项目策划包装的精准度和成功率，按照“储备一批、开工一批、建设一批、竣工一批”的原则，对资源再整合、措施再加强，目前谋划“四个一批”项目125个，总投资136.56亿元。
供稿：永寿县委组织部