为进一步拓宽事业干部职业发展空间，提升基层事业单位管理人员获得感，长武县突出“四化”举措，积极稳妥推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，充分释放制度红利，激励干部担当作为、干事创业，着力打造高素质专业化管理人员队伍。
强化政策宣传。组织各事业单位主管部门，对县以下事业单位管理岗位职员等级制度的出台背景、指导思想、基本条件等进行深入学习，系统讲解政策要求、标准条件、操作程序，力求学习好、领会好、掌握透，为政策落地执行奠定基础。对管理和专技两类岗位任职人员、临界退休人员等群体做好重点关注和政策解释，确保政策平稳实施。
深化摸底研判。严格按照《实施细则》的晋升条件、方法步骤、纪律要求，提前谋划、统筹协调，对全县符合实施范围人员基本情况、资格条件、工作实绩等情况进行全面摸底和分析研判，做到情况清、底子明，确保职员等级晋升可持续、不超标。
细化资格审查。坚持政策底线，突出纪律要求，切实按照规定步骤和程序做好职员等级晋升考察工作，严把任职程序、资格条件，对不符合晋升条件的人员，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣现象，彻底摒弃“等靠要”思维，真正让职员等级晋升制度持久发挥正向激励作用。
优化绩效评价。坚持“择优”“实绩”的晋升导向，在充分尊重单位党委（党组）推荐的基础上，全面运用后备力量建设、日常研判、各类监督、重要奖惩、一线实绩等信息，综合科学评判干部，优先为作风硬、潜力大、表现好的干部晋升职员等级。职员等级晋升工作开展以来，累计晋升职员等级602人，在全县上下营造激励先进、鞭策后进的良好氛围。
（供稿：长武县委组织部）