近年来，长安区创新建立干部管理“六张清单”，从负面、监督、事项、业务、档案、实绩等六个方面，着力构建管思想、管工作、管纪律的从严监督管理体系，多维度、全方位推动干部队伍建设提质增效。
“负面清单”找准“病灶症结”。对区管领导干部实行负面问题清单管理，构建“1+10+7”监督网络，由组织部牵头，纪委、巡察、公检法等10个部门参与，聚焦党纪党规、社会治安、经济责任、生态环保等7大领域，每月收集各类信息，精准定位“带病症状”，为识别选用干部提供有力支撑。
“监督清单”校准“履职航向”。制定《党组织书记监督事项明白清单》，明确5方面33项履职事项，通过“告知+承诺”，明确监督重点。每季度列席单位党（工）委、党组会议，跟踪了解清单落实情况，对苗头性问题及时提醒、约谈和函询，对不胜任干部及时问责，有效加强对“一把手”和领导班子监督。
“事项清单”核准“政治操守”。严格对照新修订的《领导干部报告个人有关事项规定》，梳理个人重点填报内容14类22项，填报要点25条，开展多轮次专题辅导，建立填报联络员初审、党委负责人阅签、组织部终审“三级审核”机制，教育引导领导干部严明政治规矩，始终做到学纪、知纪、明纪、守纪。
“业务清单”瞄准“强基提质”。规范公务员晋升、转任、考核等7大类16项业务办理流程，优化工作环节、规范报审材料，切实解决日常管理“干什么”、各个环节“怎么干”等问题，坚持全周期管理“引路指航”、全链条保障公务员“健康成长”，确保把严“入口关”、把严“程序关”、把牢“程序关”，着力提升公务员队伍建设的规范化科学化水平。
“档案清单”精准“扎篱筑坝”。健全档案常态化审核机制，制定下发《干部人事档案工作制度》，建立人事档案转递、接收、查阅和材料收集、归档5项标准化流程，明确“两不转、三不接、四不借、五不查”原则，扎紧档案管理藩篱，筑牢档案安全堤坝，确保真实客观反映干部成长历程和履职情况，为全方位立体化了解干部、准确评价干部打好基础、提供参考。
“实绩清单”画准“全息影像”。建立“个人报、群众评、领导审、组织定”工作流程，条目式地列出干部在急难险重工作中担当作为情况以及“最满意、最遗憾的三件事”等，清晰展示“担当指数”。同时，依托家访、自荐、思想工作报告“三个办法”，多维度、立体化为干部精准“画像”。今年还将大力推荐优秀干部外出考察学习、识别一批优秀处科级干部、调度干部在急难险重任务中锻炼。
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