近年来，淳化县高度重视全县干部队伍建设，以着力加强领导班子建设、树立鲜明选人用人导向、深化“干部作风能力提升年”活动三方面为抓手，锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
以着力加强领导班子建设提升干部队伍水平。注重选拔懂业务、善管理的专业干部进班子，做好干部日常调整配备，不断优化领导班子结构和整体功能。常态化开展领导班子综合性研判，认真落实“四个注重选拔”“四个坚决不用”要求，综合运用巡察、审计、公安、信访和干部人事档案审核等结果，全面分析干部日常表现。健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，注重在乡村振兴、项目建设、生态环保和信访维稳等关键吃劲岗位发现识别优秀年轻干部，结合年度考核、干部考察、组织推荐择优储备正科级51名、副科级130名、优秀年轻干部49名。加强领导班子思想政治建设，抓好教育引导、制度执行、惩戒问责，引导领导班子干部树立和践行正确政绩观，防止出现盲目政绩冲动。
以树立鲜明选人用人导向赋能干部队伍力量。坚持以正确的用人导向引领干事创业导向，落实新时代好干部标准，选好配强领导班子。做深做实干部政治素质考察，健全系统化、常态化政治素质识别机制。紧扣“四个淳化”建设目标，以高质量发展综合绩效评价指标体系为导向，科学设置考核指标体系，用好“绿蓝黄”过程管控机制，做好预警督促工作。完善在工作一线识别干部机制，运用科级干部实绩纪实结果，鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向，累计收集领导干部实绩纪实350条，正面纪实328人次，负面纪实22人次。认真落实《推进领导干部能上能下若干规定》，以“下”的压力倒逼干部“干”的活力，按照“三个区分开来”要求，完善举报澄清机制，加大不适宜担任现职干部调整力度，推进领导干部能上能下，真正把担当作为的好干部选出来、用起来。
以深化“干部作风能力提升年”活动促进干部队伍发展。聚焦以深化“三个年”活动牵引高质量发展现代化建设实现新突破的目标，坚持“534”工作法创新举措，开展能力提升“小讲堂”1249次，效能提升“大比武”108次，作风转变“擂台赛”49次，工作实绩“晒比评”87次，扎实推动干部作风能力提升年不断走深走实。紧盯干部作风能力方面存在的短板弱项，突出践行正确政绩观、为基层减负的务实导向，突出敢作善为、攻坚克难的进取导向，突出强化纪律刚性、制度刚性的从严导向，在“四治四兴”上下功夫，通过加强教育培训和实践锻炼，进一步提升干部政治素质、能力素质，推动干部思想大转变、作风大转变、本领大提升、改革大突破、发展大提质，为推动淳化高质量发展提供坚强保证。
（供稿：淳化县委组织部）