近年来，合阳县始终坚持把培养年轻干部作为干部队伍建设的战略性工作，以源头招引、砺炼培养、帮带提升为抓手，拓宽来源渠道，强化培养锻炼，注重关心关爱，切实促进年轻干部健康成长。
源头招引出实招。按照“缺什么、补什么、储备什么”原则，大力实施“四个一批”工程，进一步拓宽年轻干部来源渠道，充实年轻干部资源储备。建立县级优秀年轻干部储备库，把参与挂职锻炼、驻村帮扶、项目建设、招商引资一线的优秀年轻干部纳入后备干部储备库，建立个人成长档案，同步培养、动态调整、优胜劣汰。用好用活干部调任、转任、选任等政策，统筹各类干部人才资源，完善多源储备机制，拓宽干部来源渠道，蓄足年轻干部“源头活水”。
砺炼培养使硬招。对年轻干部的专业特长、能力水平等进行综合研判，采取上挂下派、横向交流等“挂职壮苗”方式，让有潜力的年轻干部在锻炼中增长才干。全面落实“三百”行动。每年组织不少于100名年轻干部参加各类教育培训，特别优秀的进一步学习深造；每年选派不少于100名年轻干部在乡村振兴、项目建设、招商引资等急难险重任务中轮训砺炼；五年内择优选派不少于100名年轻干部赴江苏镇江新区、福建福州等发达地区交流挂职或赴省市机关跟班学习，促进年轻干部夯实基础、开阔视野、增强本领。
帮带提升用暖招。实施年轻干部“帮带提升”工程，开展“1+1”结对帮带活动，每名年轻干部根据职务层次确定1名帮带责任人，着重从思想上帮、业务上教、工作中带。每半年开展一次谈心谈话，及时了解掌握年轻干部思想动态、工作状况、廉洁自律等情况，做到工作上指导、生活上关心、纪律上监督。以“三项机制”为遵循，坚持在急难险重一线选人，做到在中层岗位空缺时优先使用优秀年轻干部、科级领导岗位空缺时优先使用优秀年轻干部“两个优先”，敢于打破隐形台阶，大胆使用优秀年轻干部，力争做到用当其时、用当其位。
（供稿：合阳县委组织部）