近年来，泾阳县积极探索村级后备干部队伍建设，把选拔培养管理村级后备干部作为农村基层组织建设的重要任务，不断激发村级后备干部强担当、重实践、谋发展的动力和活力，为助力乡村振兴提供人才支撑。
“精挑细选”栽下“好苗子”，把好村级后备干部“入口关”。坚持德才兼备的选人用人标准，拓宽选人用人渠道，坚持内育和外引、严管与厚爱、立德与强能相结合，通过从本土大学毕业生、退役军人中“招”，从本村致富能手、产业大户中“选”，外出创业成功人士中“引”等方式，把懂经济、会管理、工作经验丰富的人才充实进村级后备干部队伍。每村至少储备2名以上拥有干事创业激情、为民服务热情的优秀人才进入后备力量队伍，为乡村振兴添砖加瓦。定期对村级后备力量配备情况进行全面摸底，严格落实“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则，分级分类建立村级后备干部“成长档案”。对后备力量储备不足的村进行指导，督促相关村及时配足配优村级后备力量，实现精细化、精准化管理。
“施肥浇水”锻造“硬杆子”，把好村级后备干部“培育关”。制定泾阳县《农村基层干部导师帮带“蓝青计划”实施方案》，构建传帮带工作体系，建立以乡镇领导干部、基层工作经验丰富的乡镇干部、优秀村党组织书记、优秀离任村干部为主的导师库。目前已综合遴选124名优秀农村基层干部进入导师库，向帮带对象传授业务政策和工作思路、方法、经验，帮助帮带对象提高工作能力。采取“理论＋实践”“课堂＋基地”的方式对村级后备干部开展集中培训，全面提升村级后备干部理论素养。打破地域领域界限开办“宣讲课堂”，组织导师轮流传经送宝，把课堂设在项目一线、工作现场，已开展宣讲活动30余场次，有力推动农村基层领域干部整体提升、村级班子整体建强。完善村级后备干部选拔机制，借鉴“能上能下”用人机制，将村级后备干部管理纳入村级目标责任考核。
“学用结合”收获“甜果子”，把好村级后备干部“实践关”。根据学历、特长、性格等特点，结合个人意愿，合理分工村级后备干部的负责事项，做到人岗相适、人事相宜。结合村重点工作，鼓励村级后备干部参加每周一村“两委”例会、村民代表大会等各类会议，让村级后备干部了解村情动态。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，加大村级后备干部多岗位锻炼力度，把组织建设、信访矛盾纠纷、经济建设等工作岗位作为培养锻炼村级后备干部队伍的“练兵场”，通过交任务、压重担、提要求，有效提升村级后备干部处理村级各项事务的能力。坚持“备用结合、能用尽用”原则，对表现优秀、服务群众意识强、工作能力突出的村级后备干部纳入村“两委”干部选拔参考对象，激发村级后备干部担当作为，为助推乡村振兴储备新生力量。
（供稿：泾阳县委组织部）