近年来，永寿县深入开展“强头雁”行动，坚持选育并重、用管结合，全链条培育乡村振兴“领头雁”，严格选人标准，注重培养提升，强化激励保障，着力锻造一支政治过硬、素质优良、能力突出的村干部队伍，为推进乡村振兴提供坚强人力支撑和队伍保障。
抓源头储备，严格把关“精准选”。坚持把政治标准放在首位，结合村干部的工作需要和岗位要求，采取回引在外人才、培育本土人才、发展青年党员，储备村级后备力量437人，严把后备干部人选“学历关”“年龄关”，按照个人自荐、群众推荐、组织考察等方式，聚焦农村致富带头人、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等重点人群，在每个村确定2至3名后备干部人选，建立村级后备干部“2+1”结对帮带台账，由乡镇（街道）领导干部、驻村干部、村党组织书记担任结对帮带人，常态化开展结对帮带，通过教方法、传经验，带领村级后备干部共同处理村级业务工作，帮助后备干部尽快熟悉村情事务，着力把政治素质高、工作责任心强、业务能力突出的各类优秀人才挖掘出来、储备起来。
抓履职能力，强素提能“精心育”。坚持“干什么练什么，缺什么补什么，用什么学什么”的理念，实施村干部能力素质提升计划，采取党校教师讲理论、领导干部讲政策、先进典型讲事迹、业务骨干讲技能和实地观摩练、情景模拟练、现场比武练、研讨交流练的“四讲四练”模式，对157名村主要干部进行示范培训，对其他村干部进行全覆盖轮训，实现学历、能力双提升。扎实开展村党组织书记“擂台比武”活动，通过村内练、镇内比、县内赛、专家讲的方式，组织157名村党组织书记立足岗位，“亮”成绩、“比”干劲、“话”发展，营造“头雁竞飞、比学赶超”的良好干事创业氛围。
抓严管厚爱，激发活力“精细用”。严格按照规定落实村党组织书记基本工资、绩效管理等基础保障，并完善正常增长机制，累计为18名村干部提升学历。在事业单位公开招聘工作中为村党组织书记设立专岗，切实让村干部经济上有“盼头”、离任后有“靠头”、政治上有“奔头”。建立定期分析研判制度和“能进能出”动态管理机制，按程序及时把表现优秀、群众公认、人岗相适的后备干部充实到村“两委”班子中，进一步激发干事创业热情。
（供稿：永寿县委组织部）