为激发全县党员干部干事创业热情，礼泉发挥职级晋升制度优势，通过职数调配、正向激励、严守底线等举措实现职务与职级“互动双赢”、领导干部与职级干部“双向激励”。
优化职数调配。按照县直部门、乡镇和参公单位三个类型进行单独核算、差额统筹，确保各单位在一至四级主任科员上有较大调控空间，有效解决编制少、人员结构不合理等职级晋升矛盾。提前预留一定比例的职数空额，分期分批有序推进职级晋升，真正用活用好职级职数资源，发挥“杠杆”作用。
注重正向激励。优先晋升在乡村振兴、项目建设、招商引资一线工作表现突出、成效显著的公务员和默默奉献的“老黄牛”式干部，真正让实干者得实惠、吃苦者不吃亏，有效发挥晋升一个，激励一片的良好氛围，运用好职级晋升“硬杠杠”。目前实现全县范围内职级晋升公务员303人，其中，乡村振兴、招商引资、项目建设等一线历练干部职级晋升105人。
严肃工作纪律。针对全县不同层级公务员队伍情况，深入一线研判、全面研究分析、准确把握职级晋升范围，精准测算职级职数、摸清符合不同层次职级晋升条件人数，做到底子明、情况清、方向准。严格按照动议、推荐、考察、确定人选、公示、审批“六步工作法”开展职级晋升，形成系统清晰、操作规范的制度框架，确保晋升程序科学严谨、晋升过程依法依规严格执行，切实做到晋升程序阳光运行，让干部心服口服、干劲十足。
（供稿：礼泉县委组织部）