近年来，新城区坚持把选调生培养使用作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，深化“青苗计划”运用，坚持精心育、用情管、大胆用，突出培育深度、管理精度和使用力度，助力选调生扎根基层、蹲苗历练、拔节成长，着力打造既满足当下需求、又考虑长远发展的优秀年轻干部蓄水池，为推动高质量发展蓄势赋能。
强化实践锻炼精心育，锤炼干事创业本领。坚持把基层一线作为培养锻炼选调生的主阵地，全覆盖落实选调生到社区任职，有计划地选派选调生参加外出学习、集中轮训，强化对政治理论、政策法规及业务知识的学习，不断提升选调生的思想认识和能力水平。聚焦实干型干部培养，社区任职期满的选调生优先安排在党建办、综网中心、区域发展办等吃劲岗位历练，直接参与基层治理、信访维稳、重点项目建设等重点任务。注重加强选调生交流，择优选派选调生到“四大经济板块”等区委、区政府中心任务工作中磨炼本领、强筋健骨，让青春力量与高质量发展实现双向奔赴；鼓励符合条件的选调生参加上级部门组织的各类公开遴选，支持他们在更大的舞台发挥作用。
严格制度落实用情管，完善成长保障体系。突出用心用情，推行导师帮带机制，根据个人专业特长、岗位需要、层次特点，科学选派“区级领导—街道主要领导—业务骨干”三级导师，定期召开帮带座谈会，点评问题、总结经验，以思想上解疑惑、工作上教方法、业务上重指导、生活中给关怀，帮助选调生迅速完成角色转变，提升履职能力。围绕履行岗位职责、工作作风等情况，采取听取述职报告、实地走访、民主测评等方式，及时开展日常考核、年度考核、基层锻炼期满考核等考核管理工作，深入了解选调生工作实绩，并将考核结果作为选调生培养、使用的重要参考依据。
精准识别人才大胆用，充分激发队伍活力。坚持培养与使用并重，把干部考察识别与推进“三个年”活动和推动落实“八个新突破”紧密结合，深入重大项目、重点工作、基层一线，近距离发现识别干部，及时将政治素质好、综合能力强、有发展潜力的选调生纳入优秀年轻干部信息库和关键岗位储备库，进行重点培养。特别是对有发展潜力、需要递进培养的选调生，引导各单位尽早放到关键岗位、中层岗位历练。对重点中心任务中表现突出的选调生坚持成熟一个、使用一个，不拔苗助长、降格以求。近年来，先后有15名优秀选调生走上处、科级领导岗位。
供稿：新城区委组织部