近年来，为解决村干部队伍结构不优、后备力量储备不足等问题，合阳县通过畅通渠道“选”、多措并举“育”、人岗相适“用”，着力打造一支数量充足、素质过硬、能力突出的基层“后备军”。
“精心筛选+跟踪培养”，严把入口关。制定《合阳县村级后备力量选拔培养实施方案》，打破行业和地域界限，注重从乡村致富能手、合作经济组织负责人、专业大户、返乡创业人才、复员退伍军人、大学生村官、返乡回村居住退休干部职工等中发现培养。采取个人自荐、党员群众代表推荐、村级组织推荐“三荐”方式，在全面综合党员群众意愿的基础上，坚持把政治标准放在首位，将思想政治觉悟高、致富带头能力强、热心村务肯奉献的高中（中专）以上毕业生纳入后备力量队伍，截至目前，全县共储备后备力量481名。
“多元培训+实践锻炼”，加强培养关。组织实施村级后备力量培养“雏雁工程”，压紧压实镇村两级责任，把村级后备力量纳入村“两委”干部培训计划，充分发挥党建云平台、红色教育基地等载体作用，有计划地对后备力量进行政策理论、经营管理、科技知识、法律知识以及“双带”能力等方面培训，安排后备人才到镇级党建、信访、乡村振兴站办跟班学习，到乡村振兴示范村、明星村挂职锻炼，进一步优化后备人才成长成才路径。建立健全传帮带机制，安排经验丰富的村干部与村级后备力量“结对子”，对确定的村级后备力量，在思想政治上帮、在工作能力上带、在工作经验上传，不断提高思想觉悟和业务能力。
“动态管理+大胆使用”，严格考用关。按照优胜劣汰、能进能出、动态调整的原则，实行村级后备力量“一年一考核、一年一调整”动态管理制度。通过与后备力量本人谈话、听取汇报、民主测评、查阅工作资料、走访村干部、党员群众等多种方式，全面了解村级后备力量的工作态度、作风和实绩。分析后备力量发展潜力和个人特点，大胆给机会、给位子、搭台子，安排到便民服务室、综治中心等村级机构中担任职务，组织下沉网格到志愿服务、环境整治、议事调解等实际工作中锻炼。列席村委会会议和村民代表会议，党员后备力量还可列席村党支部会议，共同参与村级重大问题决策，着力提高分析和解决实际问题的能力，积累工作经验，防止后备力量躺在“数据库”，坐在“冷板凳”。
（供稿：合阳县委组织部）