为全面检验驻村帮扶成效，充分调动驻村第一书记和工作队员工作的积极性和主动性，永寿县突出争资金、跑项目、兴产业、办实事工作导向，严格工作标准、规范考核程序、注重结果运用，扎实开展全县94个村、270名驻村干部年度考核工作。
规范考核内容树导向。考核工作在县驻村工作领导小组领导下进行，由驻村办具体负责组织实施，详细制定考核方案，联合相关部门抽调业务骨干成立3个考核小组，围绕考核目标任务，结合全年工作重点，明确细化考核内容、规范程序、严格标准、鲜明导向，通过自查自评、镇街道审核、考核组量化打分、驻村办研判等方式进行，推动驻村干部考核实现体系规范化、评价精准化、结果差异化。
规范考核程序提质量。坚持平时考核与年终考核相结合、定性评价与定量分析相结合、帮扶成效与工作创新相结合，严格对照考核指标，从建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务和工作制度落实等方面逐项核查，最终按照日常考核占80%、年度核查占20%确定驻村干部考核最终得分，保证考核结果客观公正，考核对象心服口服。同时，考核过程中认真倾听驻村干部对全村发展的建议，通过找准弱项和短板，查漏补缺，进而增强驻村干部的责任意识、服务意识和履职能力。
规范结果运用激活力。县驻村办根据驻村干部综合得分，按比例提出考核等次建议，并按照管理权限逐级审定，确定驻村干部年度考核结果。将考核结果经公示后予以通报，填写个人年度考核登记表并归入个人档案，并作为个人评先评优、提拔任用、晋升职级、评定职称的重要依据。对评定为“优秀”等次的，直接在选派单位干部年度考核中确定为“优秀”等次，不占单位指标。
供稿：永寿县委组织部