近年来，太白县始终坚持把试用期干部管理考核作为延伸考察识别干部的重要举措，着力在任前教育、任中监管、期满考核上下功夫、出实招，持续推进干部试用期考察工作程序化、制度化、规范化，切实打通干部任职“最后一公里”。
“任前”教育压担子。坚持把任前谈话作为新提拔干部上岗履职的“第一课”，通过个别约谈与集体谈话相结合的方式，给新任职干部交任务、压担子、提要求、寄希望，引导新任职干部尽快转换工作角色，强化使命担当。常态化运用干部不足提醒促成长制度开展不足提醒260人次，对明显存在的苗头性倾向性问题及时发现认定提醒，通过“干部本人自觉改、党委（党组）监督改、组织部门规划改”的整改提升机制，帮助干部检身正己、常思不足。
“任中”监管促提升。实行试用期干部跟踪问效管理制度，通过领导班子反馈、干部群众口碑等“切口”，结合平时考核、调研督查等工作，及时掌握试用期干部的思想动态、适应能力和履职能力等情况，全方位深入了解试用期干部的综合表现，对工作表现欠佳、群众公认度不高的干部，及时开展提醒教育，对干部存在的视野不够开阔、创新能力不强、工作经验不足等共性问题，有计划的开展强弱项、补短板的专项训练，督促引导试用期干部认真履职、发挥潜能、历练本领。
“期满”考核见实效。抽调政治素质过硬、考察工作经验丰富、综合素质高、业务能力强的干部组成考察组，重点对考察程序、考察内容、考察方式、纪律要求等事项进行专项培训，确保考察工作严谨公正。精心制定《太白县科级领导干部试用期满考察工作方案》，综合分析民主测评、干部不足提醒促成长整改评估测评、个别谈话、单位党委（党组）意见、纪检监察廉政意见，多渠道、多层次为试用期干部“立体画像”，提出试用期满干部任职考核意见，使试用期满考核成为干部任免的分水岭，真正“考”出好干部。去年以来，对44名工作能力强、成绩突出、群众公认的干部按期转正。