近年来，麟游县以高质量发展为引领，树牢实干实绩鲜明导向，细化考核指标，优化考核方式，强化结果运用，激发干部担当作为、干事创业的内生动力，推动形成比学赶超、创先争优的良好氛围。
围绕“考什么”，细化考核指标设置。采取“共性任务+专项任务+年度任务+特色亮点”相结合的方式，既重视通过近期努力可以实现的短期目标，又重视打基础、利长远的远期规划，设置基层党组织建设等共性任务、全国文明城市创建等专项任务、推动高质量发展年度任务及特色亮点工作，同时，将表彰奖励、通报批评等设为加减分项目，确保考核指标设置科学化、精准化、特色化。此外，加大重点项目建设、招商引资、乡村振兴等重点指标考核权重，鼓励各镇、各部门（单位）跑出考核加速度。
完善“怎么考”，优化考核评价方式。坚持平时考核与年终考核相结合，制定《市对县年度目标责任考核创先争优十条措施》《年度目标责任日常考核“五项机制”》，形成“任务下达—督查通报—跟踪督办—约谈提醒—奖优罚劣”的闭环管理机制，督促各镇、各部门（单位）锚定年初确定的目标任务，打出推动工作落实的“组合拳”，奋力把“规划图”变成“施工图”，把“施工图”变成“实景图”，推动重点项目建设、招商引资、城市建设、精神文明创建等各项工作圆满完成。坚持工作实绩与各方面评价相结合，设置县级领导评价、单位互评和“两代表一委员”评价，让基层干部群众参与评价工作成效，多维度印证考核对象的工作实绩，确保了考核的全面性、民主性。
突出“如何用”，强化考核结果运用。坚持奖优罚劣、激励担当，把目标责任考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合，对考核为“优秀”等次的单位进行通报表彰，对班子成员和干部在同等条件下优先提拔使用或晋升职级，各镇、县级部门（单位）次年提拔使用干部人数，优秀等次的明显多于良好等次，一般及以下等次的单位原则上不提拔重用干部，有效地激励鼓励全县各级干部干事创业、奋勇争先。
供稿：麟游县委组织部