去年以来，乾县把加强驻村工作队管理作为推动乡村振兴的重要抓手，以“三个强化”为抓手，在教育学习、管理保障、督导考核等关键环节下功夫、出实招，确保驻村干部积极发挥作用，推动抓党建促乡村振兴各项任务落地见效。
强化培训学习，提升帮扶能力。结合有效衔接、乡村振兴、基层党建、乡村建设等工作任务，邀请长期致力于农村基层党建和农业农村工作的有关领导、业务骨干、第一书记等，采取专题报告、典型交流等形式，举办驻村第一书记、工作队能力素质提升培训班2期，培训驻村帮扶干部534人。评选优秀典型4人，营造“比学赶超”的浓厚氛围。不定期举办专题会议、学习交流、现场观摩、发放资料等方式开展专项培训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，确保驻村工作取得新业绩，作出新贡献。
强化管理保障，凝聚工作合力。定期组织召开驻村工作汇报会或座谈会，通过听汇报、谈想法、议措施，让大家讲村情村貌、发展思路、帮扶心得，总结工作成效、发现存在问题、研究整改措施，不断提升驻村帮扶能力，解决存在问题。有序开展驻村干部期满轮换工作，持续向脱贫村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村选派驻村第一书记79名，驻村工作队员117名，采用“老带新”机制，严格落实新老驻村干部工作交接期，保障新任驻村干部在村顺利开展工作，为扎实推进乡村振兴战略提供坚强的组织保障。
强化督导考核，确保取得实效。严格落实《驻村干部管理考核办法》，建立日常管理机制，全面排查“走读式”驻村等问题，坚持“月初计划，月末督导”，开展督导检查2轮，整改问题10余条，切实增强驻村干部“勤快严实精细廉”的工作作风。强化考核结果运用，调整驻村干部12人，向市驻村办推荐表彰优秀驻村第一书记4人，优秀驻村工作队员8人。严格落实待遇保障、工作经费、健康体检、意外保险等制度，发放第一书记和工作队办公经费241万元，确保驻村干部真正下得去、待得住、干得好。
供稿：乾县县委组织部