近年来，柞水县坚持把基层干部队伍建设摆在重要位置，严把“入口、教育、纪律”三个关口，着力锻造一支有干劲、会干事的村干部队伍。
严把“入口关”，优化村干部队伍整体结构。大力选拔培养懂农业、爱农村、爱农民的“三农”干部，把“德才兼备、以德为先”作为选拔村干部的首位要素，注重从大学毕业生、致富能手、退伍军人等群体中选拔人才，把年龄和学历经历作为选拔村干部的重要依据，不断优化改善干部队伍整体结构。进一步加强村级后备人才储备，常态化做好后备人才摸排、挖掘，对符合条件、表现突出的人才建立后备干部人才库，鼓励引导优秀人才参与村级事务，进行动态管理和跟踪培养。目前，柞水县村“两委”成员总人数386人，其中35岁以下的年轻干部61人，占比15.8%，大学本科及以上学历9人，累计到村工作2年以上的58人。
严把“教育关”，提升村干部队伍能力素质。深入学习贯彻党的创新理论，推进干部“铸魂、淬炼、赋能、强基、提质”五项工程，坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，聚焦乡村发展、乡村建设、农村党建等重点任务策划开展培训，全面提升农村基层干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。去年以来全县选派63名干部参加“乡村CEO”培训，省市社区党组织书记等培训，举办县级培训4期，镇、村专题培训3轮次，累计培训2000余人次，开展“夜课堂”“周演讲”等活动32次，举办座谈研讨、观摩交流13次，切实做到把理论学精、把知识用活。
严把“纪律关”，规范村干部队伍履职行为。加强村干部特别是对“一肩挑”人员的管理，从严规范村干部履职行为，利用工作座谈、季度考核、谈心谈话等契机，掌握村干部思想动态、生活状态和工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐。联合制定《柞水县清廉村居建设实施方案》《关于进一步做好规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项重点工作的通知》等方案，印发《柞水县村级“小微权力”清单制度运行纪实手册》，进一步加强“小微权力”的监管运行。扎实开展村“两委”和村集体经济组织主要负责人届中经济责任审计工作，反馈相关问题2个。
（供稿：柞水县委组织部）