近年来，礼泉县围绕乡村振兴战略，健全完善驻村干部考核评价机制，推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，调动驻村干部在乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作的积极性、创造性和主动性，激活乡村全面振兴“动力源”。
聚焦考核重点，制定“硬杠杠”。制定了《2023年度市、县两级单位定点帮扶和驻村帮扶工作考核方案》，进一步明确定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员等不同派驻类型的考核重点，将驻村帮扶考核指标细化为3大类13项具体任务清单。对定点帮扶单位主要考核组织领导、选派管理、帮扶成效、工作创新等方面；对驻村第一书记主要考核建强村党组织、推进强村富、提升治理水平、为民办事服务、工作制度落实等方面；对驻村工作队员主要考核推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、工作制度落实等方面。
聚焦方法步骤，把准“度量尺”。驻村考核工作由县驻村工作领导小组统一组织，县乡村振兴局负责定点帮扶单位考核，县驻村办负责驻村第一书记和工作队员考核。严格按照自查自评、集中审阅、实地核查、分类评议、综合研判等步骤对驻村帮扶工作进行考核，全面深入了解定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员在岗履职、责任落实、纪律约束等情况。同时提高基层党员群众参与考核工作的知情权和评价权，对定点帮扶单位、驻村第一书记、驻村工作队员履职情况进行比对印证、立体分析，力促摸清实情，考出实绩。
聚焦结果运用，树好“风向标”。坚持平时考核与年终考核相结合，定性评价与定量分析相结合，帮扶成效与工作创新并重，严格对照考核指标，逐项核实、逐项评价，确保考核依据真实可靠，考核结果客观公正。同时，将定点帮扶单位考核结果直接纳入年度乡村振兴战略实绩考核，个人考核结果作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据，对评定为“基本称职（基本合格）”“不称职（不合格）”等次的人员，立即召回并按有关规定做出相应处理，并视情追究派出单位主要领导、分管领导责任。
（供稿：礼泉县委组织部）