去年以来，礼泉县认真贯彻落实“三个年”活动部署要求，推进干部作风能力提升走深走实，在全县扎实开展机关事业单位中层干部交流轮岗工作，不断优化干部队伍结构，着力打破中层干部安于现状的局面，激发干部干事创业活力。
强化组织领导，压实工作责任。礼泉县委组织部联合县纪委监委等相关部门召开全县科（股）长干部交流轮岗工作推进会，统筹安排交流轮岗工作，充分发挥各级党组织主体作用，要求各级党组织认真组织学习贯彻相关文件精神，党组织书记担负起第一责任人责任，及时部署安排，成立相应机构，制定具体方案，认真组织实施，确保工作按时、高质量完成。
严明纪律规矩，强化履职担当。对于轮岗交流工作，严明纪律要求，各单位实事求是开展摸底排查，建立工作台账，稳妥有序推进。坚持集体讨论决定轮岗交流的人选和职位，不以个人或者少数人说了算，不借轮岗交流突击提拔中层干部，不借轮岗交流对中层干部进行排挤或打击报复，交流轮岗干部应当服从组织决定，对不服从组织决定的，按照有关规定严肃处理。
突出督促检查，确保轮岗落实。建立平时督查制度，对各单位轮岗交流工作不定期进行督查，强化责任意识，提高工作效率和工作质量，增强工作执行力。同时，明确在督查中对发现未按规定及时轮岗交流的，或者走形式的，将对主要负责人进行诫勉谈话；对违反纪律或执行纪律不严格的，追究主要领导及相关人员的责任。礼泉县委组织部联合县纪委监委等相关部门组成三个督导组，下茬立势对镇（街道）、县级机关事业单位共计75个单位科（股）长交流轮岗工作进行督导检查，促进交流轮岗任务落地落实。
建立长效机制，树立用人导向。明确轮岗交流工作要常态化开展，建立年初预审，年底报备制度。各单位每年初进行全面摸底，制定工作方案，提出轮岗交流人选，有计划组织实施，年底将交流轮岗工作落实情况报县委组织部备案。建立中层干部管理台账，结合日常表现及专项考核结果，对综合素质好、政治素养高、发展潜力大的中层干部重点培养、优先使用，不断树立良好的用人导向。
（供稿：礼泉县委组织部）