今年以来，彬州市以构建“研判—督查—提升”的闭环工作机制为抓手，围绕季度考核，精准研判指标，强化点对点督办，聚焦“一对一”提升，以督促考，以考促督，推动平时考核精准发力，为市域经济社会高质量发展凝聚强大动力。
考前研判任务。季度初成立调研组，协同发改、招商等职能部门，深入各镇（街道）和部门（单位），对各项重点工作任务科学论证，听取意见建议，召开指标设置研讨会，坚持“考精、考准、考实”思路，突出差异化定位，确保考核指标符合被考核单位工作重点，从源头上避免“一刀切”“一锅煮”。
考中督查督办。常态化推进一线督导，协同纪委监委、督查室等部门，通过查阅资料、现场察看、走访核实等方式，不定期对季度指标完成情况督促检查，对落后指标单位进行预警提醒，同时建立落后指标整改台账，并第一时间反馈各职能部门，使各部门单位时刻明白自己所处的位置、所面临的形势，自觉紧盯目标任务，正视差距，迎头赶上。
考后促改提升。开展季度考核结果“回头望”，对靠后指标开展“一对一”提升督促指导，强化跟踪督导服务。包抓指标市级领导深入施工现场问情况、察实情，解决实际难题。组织部门主要领导带领考核部门，深入指标滞后部门，对排位靠后指标逐一分析研判，逐一压实工作责任，逐一研究整改措施，使每个部门单位都能聚焦主责主业，明确主攻方向，做到有的放矢。
供稿：彬州市委组织部