首页/ 干部工作 / 干部管理 / 正文

旬阳市:“四把钥匙”激活年轻干部“一池春水”

来源:陕西党建网 发布时间:2024-04-16 10:23 作者:龚昌稳

旬阳市旗帜鲜明树立“三重三看”选人用人导向,大力实施年轻干部“雏雁工程”,不断贯通“选育管用”全链条,常态化培养选拔优秀年轻干部,为全市经济社会高质量发展蓄好“源头活水”。

坚持实干标准,动态储备“选苗”。印发《旬阳市优秀年轻干部发现培养选拔管理工作实施办法》,把敢担当、善作为作为衡量干部能力标尺,综合运用领导举荐+民主推荐+年终考核+组织考察等方式,及时发现掌握各层级优秀年轻干部情况,分别建立科级领导干部、一般干部、少数民族干部、女干部、党外干部和选调生六类优秀年轻干部信息库,实施动态管理。依托干部常态化考察,开展年轻干部专题调研,结合集中测试、擂台比武、座谈交流、市级领导点题面谈等,重点掌握在乡村振兴、招商引资、信访维稳、项目建设“四个一线”表现优秀的年轻干部,每年精选100名优秀年轻干部纳入“后备干部库”。

注重实践锻炼,结对帮带“育苗”。实施“导师帮带”制,对纳入年轻干部信息库的“好苗子”,由所在单位主要领导牵头组建“成长导师、专业导师、生活导师”帮带“导师团”,负责做好年轻干部的全面培养、专业历练、生活关爱。建立每月1次理论共学、1次交流谈心,每季度1次工作派遣、1次专题研讨,每半年1次业务测试、1次亮点展评的“6个1”帮带机制,不断提升年轻干部能力水平。实施“点单式”个性化培养,根据干部个性特点、专业特长及岗位需求,聚焦高质量项目建设、招商引资、优化营商环境、乡村振兴、兴文强旅等主题,精准制定培训计划,有效弥补年轻干部能力短板。常态化组织年轻干部到基层一线实践锻炼,先后选派4名年轻干部赴常州挂职锻炼、6名干部到大湾区等驻地招商,促进年轻干部在重点岗位、重点项目、重点工作一线提升综合素质能力。

强化制度约束,严管厚爱“管苗”。坚持激励与约束并重,

市委组织部联合党校、人社等部门常态化举办年轻干部综合素质培训班,从政治素质、思想作风、能力本领等方面进行专题培训,从思想源头强化年轻干部纪律意识和规矩意识,锤炼本领、提升能力。各级党委(党组)通过创新开办“干部讲堂”“青年夜学班”“充电赋能培训班”等,打通青年干部成长的“快车道”。定期开展思想政治状况分析,落实谈心谈话制度,做到岗位变动、组织处理、家庭变故、发现苗头性问题“四个必谈”,对苗头性问题及时“咬耳朵”“扯袖子”,始终把年轻干部置于党组织管理监督中。落实容错纠错机制,为愿干事、能干事、干成事的年轻干部撑腰鼓劲。定期召开年轻干部座谈会,让年轻干部谈思想、谈体会、谈收获、提建议,引领年轻干部担当作为、干事创业。

持续优化结构,搭建平台“用苗”。旗帜鲜明树立“担当实干”选人用人导向,坚持“因岗择人”,破除论资排辈,适时选拔优秀年轻干部到关键岗位、重点岗位任职锻炼。创新优秀干部考察机制,采取“听、查、验”方式重点对后备年轻干部进行综合表现、能力素养和履职情况等进行定时综合分析,坚持成熟一个、使用一个,搭建起支撑事业发展的良好干部梯队。探索建立任职能力要求清单,在精准考察干部综合素质的基础上,多用干部所长,注重用好专业型干部,给岗位配上合适的人,进一步激发年轻干部勇闯一流、苦干实干的拼劲闯劲。2023年以来,经导师推荐、市委常委面谈等程序选拔使用年轻干部31名。

供稿:旬阳市委组织部

责任编辑:林晓兵

上一篇

下一篇