汉阴县坚持把加强驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦能力提升、工作保障、日常管理等方面持续用力，抓细抓实驻村干部管理工作，促使驻村干部履职尽责，服务群众，为乡村振兴提供坚实人才支撑。
强化能力提升，让驻村干部“会成事”。教育培训提能力。联合县委党校、县乡村振兴局等部门围绕基层党建、产业发展、宜居宜业和美乡村建设、乡村治理等内容精心设置课程，帮助驻村第一书记和工作队员熟悉“三农”工作，熟知惠民政策、掌握工作方法、提升履职能力，实现新一轮选派的309名驻村第一书记和工作队员培训实现全覆盖。“师徒帮带”促成长。选派221名“老乡镇”和部门行业专家担任新轮换第一书记和工作队员“师傅”，采取“1+1”“1+N”等帮带方式，帮助309名新轮换驻村干部迅速转变角色、找准定位、进入状态。“擂台比武”激干劲。围绕宣传党的政策、推动产业发展、提升治理水平和为民办事服务等方面，定期开展驻村干部“擂台比武”活动，让驻村干部在比赛中相互学习、相互借鉴，激发工作热情和干劲。
强化服务保障，让驻村干部“愿干事”。落实待遇保障。实行县级统筹保障，全方位落实驻村干部工作、生活等方面待遇保障，为每名驻村干部进行健康体检和购买保额不低于60万元人身意外伤害保险，让驻村干部安心驻村，踏实干事。突出政治激励。坚持在驻村一线锻造干部、识别干部、使用干部，注重跟踪和关注一线驻村干部现实表现，对驻村帮扶期间表现优秀、实绩突出、群众公认的驻村第一书记和工作队员，在评先选优、提拔任用、职级晋升等方面同等条件下优先考虑。去年以来，提拔和重用优秀第一书记16名，有效激发广大驻村干部干事创业活力。强化关心关爱。建立定期谈话和走访慰问制度，派出单位主要领导、分管领导不定期与驻村第一书记和工作队员开展谈心谈话，了解驻村工作情况和存在的困难问题，既交任务、压担子，也教方法、传经验，积极营造干事创业、锻炼成长的良好环境。
强化日常监管，让驻村干部“干成事”。三方联合协同发力。建立健全驻村管理部门备案管理、派出单位跟踪管理、镇党委日常管理“三位一体”管理机制，持续加大驻村干部管理力度，形成三方共同发力的管理格局，确保驻村干部管理监督无死角、全覆盖。去年以来先后召开驻村工作领导小组及办公室会议、驻村帮扶工作推进会议6场次，推动形成上下联动、齐抓共管、落实有力的工作局面。“1124”强监管。推行驻村工作队一月一汇报、驻村工作一月一抽查、群众民调两月一开展、签到、工作日志、遍访、考勤“四个统一”情况一季度一核查的“1124”工作制度，日常工作实行“月清单导引”制，有力夯实驻村帮扶责任，强化日常监管落实。去年以来，制发工作清单导引12期，开展到村督查30余次，电话抽查500余人次。三个捆绑促振兴。建立选派单位与包联村联动捆绑机制，做到责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑，推动资金、项目、技术向选派村集聚，形成工作合力，为选派村的乡村振兴注入强大动力。
供稿：汉阴县委组织部