近年来，淳化县充分发挥目标责任考核导向激励作用，健全考核指标体系、优化考核方式、强化结果运用，不断提升考核工作服务高质量发展质效。
“量体裁衣”定指标。坚持上级部署什么、强调什么就重点考核什么，持续细化考核指标，充分发挥考核“指挥棒”作用。制定印发《淳化县年度目标责任考核指标》，围绕全市重点工作和县委、县政府工作部署，紧盯重点项目、招商引资、“三个年”活动等中心工作，细化工作任务，差异化设置考核指标，镇办考核突出发展，部门考核突出服务，做到考核精细度进一步提升。
“环环相扣”促落实。坚持将平时考核与日常管理相结合，以提醒函、督办函为支点，强化目标任务督办问效。定期分析研判目标任务落实中的差距，形成工作提醒函，及时督促各镇、各部门照单整理、提质增效。依据每季度县域经济社会发展监测及市考任务完成情况，实行“绿蓝黄”三色动态预警，对指标滞后单位下发预警督办函，要求限期整改，并在年度目标考核中实行预警通报扣分，形成了可操作、可监控、可问效的目标考核日常管理机制。
“奖优罚劣”树导向。坚持奖优与罚劣相结合，让“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。在考核结果运用上，坚持把“考人”与“考事”一体贯通，做到“绩由事考、人以绩论”。将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，对在工作中实绩突出、贡献较大、群众公认的干部，在绩效兑现、提拔任用、晋职晋级、评优评先等方面优先考虑。彰显重实干、重实绩、重担当的导向，有效激发“事争一流、唯旗必夺”的精气神。
(供稿：淳化县委组织部)