近年来，柞水县聚焦农村干部后备人才这个重要群体，不断加大村级后备人才培养力度，从“选、育、管”多措并举梯次培养村级后备干部，为乡村振兴注入“源头活水”。
拓宽渠道选好人。严把底线关，明确存在村“两委”换届“10种不得”情形的，一律不得作为村级后备干部人选。规范程序关，严格执行“村级推荐、镇（办）审定、县级备案”工作程序，确保程序合规、人选合格。拓宽人选关，加大从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、村医村教、社区专职工作者等群体中培养选拔后备力量，建好村级后备干部“蓄水池”。2024年，全县共建立272名村级后备干部人才库，其中村党组织书记后备人选78人。
分类培养育好人。强党性“补钙”，将村级后备干部教育培训纳入镇（办）干部培训总体规划，每年至少轮训一遍，实现全覆盖，并推选58名优秀后备干部参加乡村CEO示范培训班。提学历“育才”，对符合条件的人员，纳入学习提升计划范围，接受大专教育，近三年累计进行学历提升109人。“一对一”帮带，实行“师带徒1234行动”，选定经验丰富、能力突出的村党组织书记担任帮带导师，帮带村级后备干部40人。多岗位“锻炼”，对缺少农村工作经验的后备干部，安排担任村党组织书记助理、村主任助理等岗位，参加信访维稳、安全生产、组织党建等重大行动，在实际工作中增长才干、提升能力、加速成长。
严格制度管好人。建立纪实档案，通过定期调度、综合研判、谈心谈话等方式，从思想政治、业务能力、工作作风、业绩实效等方面对后备干部进行跟踪管理，实时掌握培养教育情况。突出激励关怀，提高后备干部待遇，倡导村级后备干部担任各类协管员、文书等职务，提升岗位吸引力。建立村级后备干部动态调整机制，动态择优选育，镇（办）每季度更新一次后备人才库，对研判不称职、工作不积极、违反工作纪律等人员及时进行调整。对于考核优秀、群众满意率高的人员，及时予以调整任职。2023年以来，先后有27名后备干部进入村“两委”任职。
供稿：柞水县委组织部