近年来，旬阳市积极探索多元化干部评价办法，把干部考核考察与巩固衔接工作成效结合起来，采取“以事考人，以人定事”的方式，在乡村振兴一线考察识别干部。
精准分类细指标。重点将四类人员列为巩固衔接成效考核考察对象。对市直部门科级领导干部考核所在单位承担巩固衔接专项考核任务完成情况、单位帮扶责任落实情况、个人到村工作情况；对镇科级领导干部考核所承担巩固衔接任务完成情况，联村联户帮扶工作成效；对驻村第一书记和工作队员考核建强村级党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务，驻村工作履职情况和群众满意度；对村（社区）干部考核巩固衔接责任及工作落实、日常业务开展情况，以及群众满意度。
多方评定画准像。在领导班子考核、干部提拔任用、职级（职称）晋升、村（社区）干部报考公务员推荐考察中，除干部联审外，增加巩固衔接工作成效评价意见。科级领导干部由所在单位和巩固衔接办提出意见后，报相关分管领导审定；驻村工作队成员和村（社区）干部由所在镇党委和巩固衔接办进行评价；联户包帮干部由所在单位进行评价。评定完成后，由所在单位对所有评价对象填写《巩固衔接工作鉴定意见表》，明确“优秀”“良好”“一般”“差”格次。今年以来，结合干部考察考核为20名干部进行了评价鉴定。
强化激励重运用。对巩固衔接年度单项考核为“优秀”等次的单位，在干部提拔任用、职级（职称）晋升方面优先考虑。在巩固衔接工作中获得本级市委、市政府以上表彰的个人，优先予以提拔重用、晋升职级（职称），村（社区）干部优先推荐报考公务员。凡落实巩固衔接责任不力、任务完成滞后，以及在考核评估中出现重大失误，造成不良影响，经组织核查认定属个人失职失责的，按照组织程序予以处理。今年以来，对巩固衔接工作表现突出的25名干部进行提拔重用或晋升职级。
（供稿：旬阳市委组织部）