旬阳市坚持把年轻干部队伍培养作为建设新时代高素质专业化干部队伍的重要抓手，持续推进年轻干部成长“雏雁工程”，聚焦干部源头培养、实践磨砺、严管厚爱，不断激活年轻干部队伍“新动能”。
聚焦源头培养，充实“蓄水池”。将统筹全市机关事业单位编制管理，加大公务员、事业单位工作人员、选调生招录力度，并大力开展高层次人才引进，为全市干部队伍注入新鲜血液。坚持在每年科级领导班子和领导干部年度考核中，把推荐优秀年轻后备干部作为重要内容之一，通过民主推荐和组织考察，及时把政治素质好、文化程度高、工作实绩突出、群众威信高的年轻干部纳入后备人选。结合年轻干部特征特点，采取“不预通知、不提方向、不定内容，直接闭卷测试、直接点题发言”的“三不两直”方式，定期组织对各党委（党组）推荐上报的年轻干部进行突击性抽考，了解掌握年轻干部的理论水平、业务能力、语言表达、逻辑思维、形象气质等方面素养。
聚焦实践磨砺，练就“硬功夫”。充分利用中央和省市干部教育培训平台，采取集中培训、定期轮训、选派学习、举办专题培训班等形式，有计划地安排优秀年轻干部参加各类学习培训。坚持把招商引资、乡村振兴、信访维稳、重点项目“四个一线”作为年轻干部培养的“练兵场”，对综合素质好、发展潜力大的年轻干部，有目的、有计划的组织到急难险重岗位历练，让其在实践中增长才干，提高本领。针对不同类型、不同岗位的优秀年轻干部成长需要，因人施策，按需选师，量身定制“一人一策”帮带计划，精准帮带、精细培养，带领培养对象共同参与重要工作谋划、重要会议筹办、重要任务落实，“面对面”“手把手”传授经验、教方法、理思路，尽快补齐年轻干部知识短板、能力弱项。
聚焦严管厚爱，激发“动力源”。对年轻干部在政治上关心、工作上支持、生活上关怀，充分调动年轻干部的工作积极性。探索建立干部政治素质考察正反测评、多维访评、积分考评、综合研评和分类定级的“四评定级”机制，严把年轻干部选拔任用政治关。针对已提拔使用或纳入后备干部管理的年轻干部，我们采取了日常管理、专项测评、定期访谈、阶段考察、年终考评等方式，对他们在各个时期的工作表现进行跟踪考察，全面了解掌握他们的日常表现。把群众监督贯穿于年轻干部培养、选拔、使用、管理的全过程，时刻关注年轻干部八小时以外的生活圈、社交圈，对出现的苗头性问题，及时提醒纠正，清“差”退“弱”，实现动态管理，确保后备干部队伍始终保持充足的数量和较高的质量。
供稿：旬阳市委组织部