近年来，泾阳县坚持党管干部原则，综合考虑事业发展与干部成长两个关键性因素，进一步优化人员结构，确保人岗相适、人事相宜，着力锻造一支政治坚定、奋发有为、堪当重任的高素质专业化干部队伍。
改进考核考察方式，筑牢干部适岗之基。注重到基层一线考核识别干部，由县级“四大家”主要领导带队深入各镇（街道）和县级各部门，采取述职排名、一对一面谈等方式详细了解干部履职情况，延伸选人触角、拓宽选人视野。干部考察中按照“知情度”“关联度”，合理确定民主测评和谈话范围，广泛听取意见建议。纵向上按照“管他的”和“他管的”确定范围，找主管部门和考察对象分管科室人员谈话；横向上找关联业务部门和服务对象了解干部现实表现情况，全面掌握干部政治素质、工作实绩和个性特点，为县委选用干部打下坚实基础。
创新培养锻炼模式，提升干部适岗之本。围绕全县经济社会发展重点和干部队伍能力素质提升要求，探索组建“泾”锐之师·青训营，采取“室内教学＋现场教学”“乡镇观摩+外出调研”“四线锻炼”的模式提升干部能力素质。坚持开展‘泾’锐大讲堂，邀请名师授课“精准滴灌”、优秀干部介绍经验做法等，帮助干部不断加强党性修养，改善知识结构。把实践锻炼作为增强干部能力的重要途径，选派6名优秀干部赴先进发达地区交流学习，进一步拓宽视野、增长才干。坚持在重大斗争一线培养锻炼干部，先后抽调13名骨干力量和新提拔干部参与大气污染防治工作，让干部啃“硬骨头”、接“烫手山芋”，持续在攻坚克难的主战场提升干部综合能力。
坚持从严监督管理，确保干部适岗之效。严格落实干部任职试用期制度，制定《泾阳县党政领导干部任职试用期监督管理暂行办法（试行）》，从监督管理、考核评价、结果运用三个方面，建立科学精准的“365”监督管理模式（即“3个阶段”“6个一线”“5项措施”），将干部任职试用期作为延伸考察干部、培养锻炼干部、规范管理干部的重要阶段，严防干部提拔任职后出现“宽心”“松劲”的懈怠思想，让试用期成为领导干部成长的“黄金期”。始终把“严”字贯穿干部管理全过程，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等有力抓手，制定《泾阳县干部不足提醒促成长制度（试行）》《泾阳县科级领导班子和领导干部约谈暂行办法》，及时跟进了解干部思想动态、工作状况，提升干部管理工作质效。
供稿人：泾阳县委组织部