去年以来，秦都区以“干部作风能力提升年”活动为抓手，用足用活“三项机制”，扛牢选人用人主体责任，着力锻造堪当高质量发展重任的干部队伍。
以科学理论强基固本，提升基层干部政治能力。坚持不懈深化党的创新理论武装，健全理论教育培训长效机制。多形式、分层次开展党的二十大精神宣讲活动430余场次，举办“秦都大讲堂”8期，培训领导干部1000余人次。组织128名干部先后赴复旦大学、浙江大学等高校学习培训，全方位提升干部的综合素质。评选表彰“秦都好支书”16名，各级书记讲党课926场次，示范带动党员跟进学习党的最新理论创新成果。
以实践担当秣马厉兵，激发年轻干部成长活力。大力践行“一线工作法”，精心选派118名后备干部到创文工作、信访维稳、重点项目、征地拆迁、招商引资、乡村振兴、大气污染防治等“七个重点一线”关键岗位实践锻炼，选派多名科级干部外出挂职锻炼，为干部成长“充电蓄能”，实现推动发展和历练干部“互促双赢”。全年调整干部8批次，对表现突出的14名90后定向选调生进行提拔重用，正向赋能激发干部队伍活力。
以需求导向精准施策，增强后备干部内生动力。坚持常态长效，全链条优化干部选育管用工作。积极探索“363”后备干部队伍建设新模式，储备后备干部383人，积极探索“四融合四强化”选调生队伍建设新路径，建立“任前培训+业务培训+外出调训”培训体系，安排36名选调生到村（社区）任职，建立选调生“4+1”帮扶制度，对表现优秀、实绩突出的选调生，纳入科级后备干部队伍进行重点培养，着力锻造政治坚定、能力过硬、作风优良的后备力量。
供稿：秦都区委组织部