为抓好村干部队伍建设,汉阴县坚持从选拔任用、教育培训、考核管理等关键环节入手,着力打造一支能担重任的“头雁”队伍,为乡村振兴提供坚实的组织保障。
注重选优配强,提升队伍质量。坚持“严把进口、凡进必审、镇村联访、县级联审”原则,镇党委对拟进入村“两委”成员、监委会主任人选进行任职资格初审,县委组织部联合县纪委监委、县委政法委、县委统战部等12家单位进行资格联审,将不符合任职条件的人员“筛下去”,将思想政治好、道德品行好、带富能力强、群众口碑好的农村优秀人才“选出来”,切实把好“入口关卡”。2023年以来,共联审村干部候选人109名,筛选出不符合任职条件的候选人5名。
注重精心培育,提升能力素质。聚焦新时代村干部队伍建设要求,坚持科学施训、精准施训,确保村干部队伍整体素质有效提升。围绕乡村振兴、基层党建、基层治理、产业发展、村集体经济等重点工作,采取“县级专题训+镇级常态训”和“线上理论学+线下实践练”等方式,不断提高村干部的业务水平和服务本领。2023年以来,共举办县级专题培训班5期,“擂台比武”活动2次,全县859名村干部在常态化培训中立场不断坚定、视野不断开阔、工作本领持续增强。
注重严管厚爱,提升干事热情。抓严监督管理,通过备案管理、群众监督、明察暗访等方式,全方位掌握村干部思想作风、工作作风、生活作风,制定村级干部违纪违法信息通报机制,对村干部实行立体监督管理。关爱保障到位,全面落实村党组织书记、村委会主任“一肩挑”月待遇补贴2800-3000元,副职按照正职干部的80%落实待遇补贴,为村“两委”干部依规购买人身意外保险、养老保险补助、学历提升补助等保障,探索建立村干部待遇与村集体经济发展相挂钩的利益联结机制,充分调动村干部在村任职、干事创业的积极性和主动性。
供稿:汉阴县委组织部