乾县将目标责任考核作为引领经济社会高质量发展的“风向标”，持续优化考核指标体系、改进考核方式方法，“多点”发力，不断激发广大党员干部以赶考姿态答好发展答卷，为加快建设活力、开放、美丽、幸福新乾县贡献力量。
聚焦“高质量发展”，树起指标体系“风向标”。全面分解落实省市考核指标任务，坚持把高质量发展方方面面要求，量化为一个个具体目标，按照业务性质细化分解到各责任单位，明确具体责任人，明确目标，夯实了工作责任，推动新发展理念落到实处、高质量发展一以贯之。不断深化“三位一体”考核模式，围绕新发展理念，立足乾县实际，科学设置高质量发展指标体系，适当调高指标要求，进一步发挥考核指标体系对全局工作的引领作用，引导广大党员干部明确发展定位和奋斗目标，在全县上下形成“跳起来摘桃子”工作态势。不断精简考核方式，以查实绩、看成效代替台账资料，破除“过度留痕”的考核方式。
注重“全过程管控”，丰富实绩考核“工具箱”。在工作推进落实中，注重“纪实管控”，积极构建“专项督导+预警提醒+会议调度”平时考核和综合评价相互印证、互为支撑的闭环，通过综合分析研判，准确掌握干部工作实绩，打破“年终一考定论”。对重点工作任务连续两次未达到预期进度要求的单位下发三色预警督办单，予以预警督办，并记录在案，作为年度考核重要依据，通过纪实管控，全面掌握各单位平时工作表现。年度考核坚持注重社会评价和民意调查，并相应增加了作风建设社会评价和民意调查，坚持让群众做“考官”，评价单位工作实绩、作风建设成效，推动考核向着更加公平、公正、民主的方向拓展。
划出“奖惩硬杠杠”，营造干事创业“好氛围”。严格按照《年度目标责任考核结果运用十项措施》实施奖惩，除实差异化发放年度目标责任考核奖金外，还将个人的年度考核与单位的考核结果挂钩，对被评定为年度目标责任考核优秀等次的单位，年度优秀公务员比例按25%评定，被评为良好和一般等次的单位，年度优秀公务员比例分别按20%和15%评定。领导干部连续三年被确定为优秀等次的，在晋升职务时优先考虑，用事实看担当，以实绩论英雄，让实干者得实惠。真正让考核成为激励干部担当作为的“指挥棒”。
（供稿：乾县县委组织部）