去年以来，泾阳县着眼长远抓当前，立足整体育个体，在“选育用管”四个方面不断完善干部管理，为县域经济社会高质量发展提供坚强的干部人才保障。
加强源头储备。根据全县干部队伍增减变化、编制总量和发展需要，合理设置学历、专业等条件，通过考录、公开招聘等方式，不断充实干部队伍源头活水。着眼干部队伍中长期储备需求，综合运用分析研判、组织推荐、年度考核等方式对干部队伍进行摸排分析，突出把好政治关、廉洁关，将不同部门表现突出的30名优秀年轻干部纳入“‘泾’锐之师·青训营”进行重点管理，确保干部使用上有阶梯、选择上有空间。
优化培养路径。坚持把教育培训作为提升干部能力素质的先导，依托党校、干部网络学院等，分级分类举办乡村振兴、基层治理等专题培训，不断提升干部专业思维、专业素养。聚焦干部能力短板，科学设置培训班次，围绕红色教育、项目建设等专题，高质量举办“泾”锐大讲堂4期，帮助干部不断加强党性修养，改善知识结构。注重在推动高质量发展、重点项目建设、推进基层治理等重大实践中培养和锻炼干部，组织70余名镇村干部、到村任职选调生和青训营学员赴杨凌参加乡村振兴赋能培训，提升全局视野和战略思维，增强干部推动高质量发展本领。
把准实干导向。牢固树立重实干重实绩的选人用人导向，始终坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，把一线工作实绩作为干部选拔任用的重要依据，注重使用政治过硬、实绩突出、群众认可的干部。不断加大干部跨部门、跨单位交流调配力度，有计划地安排干部到项目建设、招商引资等重点工作中经受锻炼和考验，选派11名年轻干部在县级部门挂职锻炼，选派6名年轻干部赴江苏盐都交流学习，选派5名定向招录选调生担任村党支部书记（村主任）助理，抽调13名骨干力量参与全县大气污染防治，持续在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。
建构监督闭环。始终把“严”字贯穿干部管理全过程，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等有力抓手，制定并印发《泾阳县干部不足提醒促成长制度（试行）》《泾阳县科级领导班子和领导干部约谈暂行办法》，及时跟进了解干部思想动态、工作状况，提升干部管理工作质效。严格落实领导干部个人事项报告、“凡提四必”等制度，切实拧紧日常监管“螺丝”。不断完善领导班子和领导干部考核方式，优化设置年度考核、专项考核的内容和权重，以政治表现和工作标准为依据，增强考核客观性。
（供稿：泾阳县委组织部）