近年来，三原县立足县域实际，探索“233”工作举措，不断细化考核内容，进一步优化考核机制，精准高效实施考核，为县域高质量跨越式发展和现代化建设贡献考核力量。
瞄准“两个靶向”，确保重点指标应考必考。在指标设置上严格遵循省市高质量发展综合绩效评价指标体系，坚持市考指标、县委、县政府重点工作重点任务两个全覆盖，结合县域实际差异化设置考核指标。年初，根据市考指标框架，按照科学合理、适度加压、全方位考核的原则，对市考指标、事关县域高质量发展重大部署、重点指标及重要工作进行分解，全部纳入考核指标体系，精准下达至各镇（街道）及责任部门，做到考核指标全覆盖、有压力、能实现，有效发挥考核“风向标”作用，达到宏观引领方向和明确任务的效应。
发动“三个引擎”，充分发挥考核主体作用。通过县级领导包抓、县考核办、职能部门三重考核主体层层抓落实，有效夯实目标责任。为县级包抓领导印发《考核工作手册》，明确包抓指标内容，在日常监管过程中，由县级包抓领导适时深入各镇（街道）、责任部门进行调研，分析指标滞后原因，现场解决存在问题，指导工作落实整改；按照《过程管控办法》要求，每季度由县考核办会同发改局、工信局等职能部门对市考指标、重点项目及重点工作进行专项督查，对进展缓慢的单项指标现场督办，确保各项年度目标任务圆满完成。
开出“三剂药方”，有效助力指标平稳运行。在考核方式上，采用专项督查与常规考核相结合、定性考核和定量考核相结合、过程管控和年终考核相结合，动态跟踪考核指标任务进展，精准掌握指标运行及排名情况；在评价方式上，采取县级领导评价、“两代表一委员”评价、镇（街道）和县级部门互相评价、本单位民主测评和扫码评价等5项测评方式，扩大测评主体，精选测评内容，不断提高社会评价覆盖面及群众参与度，确保考核结果客观全面；在结果运用上，坚持考用结合，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评优评先等硬挂钩，充分发挥考核的激励导向作用，推动各项工作争先进位。
供稿：三原县委组织部