近年来，礼泉县注重“选培管用”结合，深化管理培育，搭建历练平台，助力年轻干部担当作为、增长才干，成为推动县域经济社会高质量发展的“主力军”。
突出以选为先，引入源头活水。紧密结合县情实际和干部队伍建设需要，科学规范制定招录计划和招考条件，高效率抓实招录的各环节，真正做到“按需定岗、以岗择人”。始终把政治标准放在第一位，把政治要求融入公务员管理各个环节、贯穿公务员队伍建设全过程，突出把好新录用人员政治关。近三年共招录公务员127名，选调生18名，面向优秀村（社区）干部招录公务员3名。
强化教育培训，提升素质能力。将年轻干部培训纳入干部教育培训总体规划，着力提升年轻干部的政治素质和专业化能力。科学制定青年干部中长期发展规划，大力开展党史学习教育、营商环境优化、乡村振兴发展等专题培训，每年调派不少于50名年轻干部参加省市县委党校科级干部主体班、中青年干部主体班。选派130余名年轻公务员深入招商引资、重点项目建设、乡村振兴、重大风险化解、调查研究等“五个一线”进行实践锻炼，帮助干部快速成长。
健全管理机制，坚持严管厚爱。坚持全方位、多角度、近距离考察识别，及时掌握成长动态，严格落实个人有关事项报告等制度，全面掌握年轻干部的真实表现。对重点培养对象，注重“精准滴灌”，建立成长档案，全程跟踪培养。坚持“优胜劣汰、有进有出”，结合平时考核、专项考核、年度考核等多种方式，及时对年轻公务员储备库进行动态调整，织密织牢组织“过滤网”，同时将政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不足、作风不实的干部调整出去。
聚焦以用为本，树立正确导向。在干部选拔任用时注重老中青梯次配比，合理设置年轻干部比例，建立健全优秀年轻干部跟踪管理机制，确保成熟一个使用一个，成熟一批使用一批。鲜明树立年轻干部在一线锻炼、在一线成长、在一线考察的选人用人导向，对在一线工作中表现突出的年轻干部优先提拔重用。坚持“人岗相适、人事相宜”的用人原则，根据干部专业技能、个性特点、工作经验等合理匹配岗位，确保人岗相适，使年轻干部人尽其才、才尽其用。
供稿：礼泉县委组织部