近年来，淳化县着眼当前及长远事业发展需要，落实三个注重，着力建设一支政治过硬、素质优良、群众满意的高素质干部队伍。
注重管理，激励干部履职担当。坚持新时代好干部标准，不断强化干部监督管理。结合县情干情实际，出台运用“三项机制”、选拔任用实施细则等制度性文件，切实保障干部干事创业积极性，引导广大党员干部干事创业、担当作为。出台科级干部工作实绩纪实办法、从严管理干部实施办法，进一步完善干部监督工作协调机制，加强组织部门与各相关部门之间的沟通与协作，增强干部监督工作合力。出台关于结合年度目标责任考核做好科级领导班子和领导干部年度考核工作的通知，进一步健全领导干部选拔任用与工作实绩挂钩的考核制度和奖惩问责制度，切实发挥平时考核和年度考核的激励导向作用。
注重能力，助推干部快速成长。优化资源整合，帮助广大干部固底板、补短板、增长板，提升干事创业本领，分期分批举办学习贯彻党的二十大精神专题培训班，累计培训1.4万人次；坚持把乡村振兴、经济建设、信访维稳等岗位和中省市单位作为培养锻炼干部的主阵地、主战场，先后选派9名科级干部赴中国银行、江苏高港、省水利厅、省应急厅和市经开区进行挂职锻炼、跟班学习，选派13名干部到乡村振兴、生态环保、招商引资等关键岗位进行实践锻炼，让干部不断拓宽视野、增长才干、提升能力。
注重使用，激发干部干事动力。坚持把政治标准放在首位，对于各方面条件成熟的优秀干部，及时安排到重要岗位或有意识地给予压担锻炼。今年以来，结合干部现实表现和关键时刻表现，对把政治素质过硬、业务水平扎实、敢于担当作为的8名干部调任进入行政机关，把政治立场坚定、工作能力强、干事有激情、吃苦精神好、群众评价高的75名优秀干部提拔或进一步使用，对不适宜担任现职和因身体原因推动工作不力的5名科级干部进行“能下”调整，对6名影响期满积极改正、表现优秀的干部合理使用，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
供稿：淳化县委组织部