白河县构建村级后备力量“选、育、管、用”全链条培养体系，着力锻造一支素质优良、业务精湛的村级后备力量队伍，破解村级干部人才断层、后继乏人等问题，为乡村振兴“育苗蓄能”。
宽视野“选苗”。把“一肩挑”后备力量储备、选任列入县委重要议事日程，实行村推荐、镇筛选、县备案的程序，建立台账规范、科学管理、制度健全的村党组织书记后备力量“人才库”。拓展人选物色的广度、深度，健全完善人才回引优惠政策，实施“一村一名大学生”选育计划，将选任视线向本村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、农民专业合作经济组织负责人等范围扩展，探索转任非领导职务党员干部到村任职试点，为村级干部队伍建设充实人才活水。去年以来，全县选聘39名大学生到村任职，储备村级后备力量278名。
全链条“育苗”。落实导师帮带机制，采取“1＋1”“1＋N”的传帮带方式，建立由168名领导干部、镇干部、村干部、驻村工作队成员等组成的帮带导师库，通过共管共帮共带方式，帮助村级后备力量快速成长。把“一村一名大学生”和村级后备力量纳入全县党员干部教育培训规划，每年组织培训1次，每次不少于3天。充分发挥“三苦”精神教育基地、非公经济组织党性教育基地、革命烈士陵园等在教育培训工作中的主渠道、主阵地作用，有效利用学习强国等新媒体优势，有效提升村级后备力量的政治素养、理论水平和综合素质。
全方位“蹲苗”。落实定岗锻炼、实绩考核等机制，积极设岗定责，结合村情实际，设置村党组织书记助理、村委会主任助理、文书助理等岗位，根据村级后备力量的特长、爱好、专业等，选派到实践岗位上锻炼，组织后备力量到村里跟岗学习、列席会议、参与村级事务管理，让村级后备力量在岗位上锻炼成才。实施递进式培养、动态化调整，参照村干部考核管理办法，每年对村级后备力量开展一次工作实绩考核，结果作为兑现补贴、续聘、使用的重要依据。充分发挥先进典型的示范引领作用和反面典型的警示教育作用，引导后备力量自觉遵守党的纪律。
高标准“用苗”。探索“一肩挑”干部三种进入机制，对现任“一肩挑”不合适、村“两委”其他干部又没有合适人选的，优先从村级后备力量、返乡大学毕业生中选拔，按照法定程序实现“一肩挑”。建立鼓励支持返乡大学生创业机制，落实各项促进就业创业鼓励扶持、财政补贴、税收优惠、金融支持等政策，支持鼓励选聘在村大学生创业领办、创办农业示范园等经济实体，确保引得进、留得住。2021年村“两委”集中换届以来，96名村级后备力量进入“两委”班子，占总数的35%，其中8人当选为村党支部书记，27人当选为村“两委”副职。
供稿：白河县委组织部