今年以来，三原县以“赋能转型、提质增效”为统揽，以全省“三个年”活动为抓手，紧扣目标责任考核工作新要求，通过抓实指标设置、考核方式、结果运用等不断增强考核工作针对性和有效性，助推全县各项事业发展取得新成效。
抓实指标设置，助推目标责任考核“靶向发力”。紧密结合省市考核工作新要求，坚持“考少、考精、考重点”，贯彻落实科学合理、导向鲜明、两个全覆盖的总原则，严格执行指标的纳入、退出机制，不断优化指标体系，定准指标设置内容。今年首次将“三个年”活动纳入考核指标体系，单独设置“高质量项目推进年”“营商环境突破年”“干部作风能力提升年”工作成效专项指标，分值权重达到15%。同时，结合县域实际，充分考虑各镇（街道）地域差异、工农业差别、基础条件和资源禀赋不同以及县级各部门重点任务、职能差别，差异化设置指标任务，引导全县上下聚焦主责主业，持续提质强能，为县域高质量发展注入强劲动力。
抓实考核方法，助推目标责任考核“走深走实”。由考核办会同县发改局、县统计局等相关职能部门，定期或不定期对主要经济指标进行督导检查，动态追踪指标运行情况，坚持周调度、月报送、季通报，对目标完成情况进行“公开晾晒”，要求责任部门时刻算好时间账、进度账和任务账，及时落实整改，有效传导压力，激发动力。今年在传统民调方式的基础上创新开展“扫码民调”工作，打破时间、空间限制，实时传递群众对政府工作的意见、建议，有效激发群众参与度，不断增强考核工作透明度和社会评价工作实效，在全县形成部门联动、干群一心的工作氛围，日常监管抓落实促发展作用日益凸显。
抓实结果运用，助推目标责任考核“提质增效”。坚持考用结合，以绩识人，将目标责任考核与干部考核紧密挂钩，运用考核结果识别干部、评价干部、选拔干部，形成用工作实绩选人、用人的良好导向，真正实现对干部的准确识别和有效激励。在全县范围内隆重表彰奖励年度目标责任考核中荣获优秀、“创优争先”的单位及先进工作者，提高获奖单位年度评优比例，持续强化目标责任考核结果的导向质量和激励效能，营造争先创优、锐意进取的积极氛围，把全县干部注意力凝聚到干事创业上来，为县域经济社会高质量跨越式发展提供有力的组织保障。
供稿：三原县委组织部