三原聚焦推动高质量发展，深入践行新时代好干部标准，落细落实“选、育、管、用”全链条工作机制，全力培养锻造善于破难题、促改革、抓发展、作风硬的执政铁军。
围绕后继有人，建好干部“蓄水池”。积极探索年轻干部全链条培养机制，深耕干部政治素质考察，完善积分制管理办法，积极实践“日常发现—动态管理—梯队培养—轮岗历练—成熟使用—跟踪回访”的“闭环式”储备管理模式，先后识别储备各领域优秀年轻干部277人。
突出实战实训，锻造干部“铁肩膀”。聚焦“线上+线下、课堂+基地、现场+远程”等方式，举办“三原大讲堂”6期，分级分层举办二十大精神专题学习班，培训科级及以上领导干部580余人。利用浙江大学优势资源，举办党政领导干部、选调生、村党组织书记综合能力提升培训班3期，共计培训860余人次。建立选调生“3+1”结对帮扶机制，探索实践“递进式”培养管理模式，帮助新录用公务员快速成长成才。
坚持严管厚爱，激发干部“新活力”。构建“三化同步”监督模式，用好用活“动态信息管理库”，力促干部从“被动监督”向“主动自律”转变。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，按要求指导、审核、把关个人有关事项上报工作，做好科级干部婚丧嫁娶重大事项报告工作。强化因私出国（境）报备管控，聚焦登记备案、证件管理、审查审批、政策宣讲等重点环节，切实做细做实领导干部因私出国（境）管理工作。严格执行“12380”举报平台值守制度，对潜在苗头性、倾向性信访线索，早发现、早稳控、早疏导、早化解。
严把关键环节，搭建干部“硬舞台”。坚持将“严”字贯穿干部选拔任用全过程，严格执行选人用人制度程序，严审“三龄两历一身份”、奖励惩处、年度考核等情况，多方征求意见，做好“廉政考试、廉政谈话、集体谈话”等规定动作，切实将好干部选出来、用起来，为三原经济高质量发展贡献力量。