近年来，淳化县大力推行干部实绩纪实工作，牢固树立“以实绩论英雄”的选用导向，切实把干部实绩纪实工作作为全面从严治党、从严管理监督干部的有效抓手，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。
加强制度建设，实绩留痕全覆盖。结合县域实际先后出台《淳化县科级干部工作实绩纪实办法》《关于进一步落实〈淳化县科级干部工作实绩纪实办法〉的通知》，紧紧围绕“实绩”来考察了解识别干部，通过考实事、察实干、看实效、记实绩，立体式全方位多角度掌握干部履职的“活情况”，并将纪实范围由原来的科级党政主要负责同志扩大至其他科级干部、后备干部、一般干部，实现了县管干部工作实绩全覆盖，进一步营造了“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的浓厚氛围。
分类纪实内容，动态管理求精准。细化32个职能单位实绩纪实工作责任，各职能单位汇总上报本行业领域内全县科级党政主要负责同志的表彰奖励或通报处分情况，各单位于每年年底向县委组织部报送本单位其他科级干部和后备干部本年度工作实绩纪实台账。县委组织部以“电子+实体”的形式建立正、负面纪实台账，对各职能单位纪实信息报送情况进行比对，确保纪实信息全面及时、准确翔实。
强化结果运用，激励干部看位次。每年终对本年度干部实绩纪实信息汇总分析，将分析结果作为重要评判依据与干部的提拔、使用、晋升、奖惩、培训等挂钩，并根据《淳化县科级干部工作实绩计分办法（试行）》，对领导干部本年度纪实情况进行赋分，100分为基准分，涉及中央、省级、市级、县级的正面纪实分别加上5分、3分、2分、1分；涉及中央、省级、市级、县级的负面纪实分别减去5分、3分、2分、1分，依据“突出重点、强化导向，全面准确、客观公正”的原则进行计分排名，将排名结果作为干部评先树优、选拔任用的重要参考，把“群众公认、实绩突出”的干部用起来，不断强化干部实绩纪实结果运用，做到纪实结果细化、量化、规范化，激励干部担当作为。
供稿：淳化县委组织部